加强员工行为管理工作做总结汇报 如何做好员工行为排查，杜绝不良行为 从 201*年到 201*年两次银监局检查中，都涉及到员工行为治理方面的内容，充分说明员工行为治理在公司治理中的重要性。从去年的员工账户治理检查到今年的员工贷款治理检查，也涉及到我行局部员工相关问题，下面我作为纪检监察室负责人，就如何做好员工行为排查、杜绝不良行为，进一步加强员工行为治理工作做总结汇报。 一、员工行为风险的防范应做到事前预防、事中掌握、事后追责，真正从源头上掌握风险的产生，督促落实排查制度，并建立责任追究制度。 近年以来，不管是监管部门还是省联社，都始终把加强基层农商银行（农信社）员工治理和开展员工特别行为排查作为风险防控工作重点，目的是从源头上杜绝产生案件和违规违纪违法行为的发生。特别是今年 11 月 1 日三门峡银监分局办公室下发了《关于进一步加强农村中小金融机构员工行为治理》（三银监办发〔201*〕153 号）的通知，为下一步我行的员工行为治理工作指明白方向。纪检监察室将结合《河南义马农村商业银行股份有限公司“纪律作风百天大整顿”工作方案》有关要求，联合信贷治理、风险治理、审计稽核、人力资源等部门依据员工行为治理的职责分工，做好员工行为治理的监测、识别、记录、处理、报告等工作。 纪检监察室还将根据《河南省农村信用社员工特别行为排查方法（试行）》、《河南义马农村商业银行股份有限公司关于印发员工特别行为治理方法的通知》（义农商文〔201*〕232 号）和《义马农商银行员工八小时外行为标准》要求，大力提倡“爱国守法、文明诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的根本道德标准，提示员工在八小时工作（以下简称“八小时”）之外自我约束、自我标准，时时、到处、事事检点言行，防微杜渐，杜绝员工违法违纪行为的发生。 在方法上实行“教、谈、访、观”的方法。“教”就是每周五组织员工学习有关法律法规及本行的各项规章制度，积极开展思想工作，教育引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。“谈”就是通过座谈会和约谈员工方式，常常与员工开展谈心活动，准时了解和把握员工的思想状况，切实解决思想问题，有的放矢地开展帮教活动。“访”就是常常了解与之亲热接触的相关人员的反应意见和状况。“观”就是常常细心观看本单位员工的言谈举止，发觉有苗头性的特别行为，就准时制止和帮忙。 二、存在的问题及缘由 当前，大局部农村商业银行在省联社的领导下对员工特别...
