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区学科带头人与骨干教师培养计划范文

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区学科带头人与骨干老师培育方案范文区学科带头人与骨干老师培育方案范文振兴名族的希望在教育,振兴教育的希望在老师,建立一直具有良好政治业务素养,结构合理,相对稳定的老师队伍,是教育改革开展的根本大计。教育改革实践呼唤着成千上万名优秀老师并为优秀老师的脱颖而出开辟了宽阔的前景。它不仅为宽阔老师成长提供了可能性,而且具备了产生一大批优秀老师群体的客观根底,教育改革实践的开展,承待涌现一大批优秀老师。充分发挥骨干老师的带头和带动作用,是一条快速高效提高老师政治和业务素养的有效途径。为加快我校教育改革和开展的步伐,加强学科骨干老师队伍建设,尽快建立起一支学科齐全,年龄结构合理,有一定数量和较高的业务水平的学科骨干老师队伍指定了此方案。一、骨干老师队伍建设的目标:建立一支热爱教育事业,无私奉献,具有现代教育思想和教育观念,具有较高的理论水平,教育教学水平及教育科研能力,掌握现代科学知识,富于教育教学创新精神和能力,适应素养需要,具有高一层学历,高素养的骨干老师队伍。作好新一轮骨干老师的认定工作,申报市级骨干老师,选出专任老师的 8%申报区级骨干老师。二、学科骨干老师的培训:(一)学科骨干老师选拔:1、学科的骨干老师要求在个学科的学科带头人中选拔:2、应具备以下条件:(1)三年以上教龄;(2)具有合格以上学历;(3)富有教育教学的创新精神,素养教育的能力;(4)积极参加,市,校内教学活动,而;且取得一定成绩;(5)在教改实践中有实验课题。3、各学科骨干老师选拔的原那么:(1)40 岁以下的中青年老师占 70%以上;(2)各学科分布要考虑层次合理;(3)同等条件下,高学历者优先;(二)学科骨干老师培训形式:遵循骨干老师成长的规律,注意培训形式的“多元化〞灵活地采纳多种有效的培训方式,加快骨干老师的前进步伐,缩短骨干老师的成长周期,培训工作要表达连续和阶段性相结合的特点。1、要有方案地组织骨干老师开展系统培训并积极组织区级骨干老师参加培训。2、积极发挥学校主阵地作用,要切实开展好常规教学活动,集体备课,科研教改活动,岗位练功活动。3、坚持研培结合,充分发挥教研带培,科研促培的优势。在科研、教研中培训队伍,锻炼队伍,坚持在课题上培训,在讨论中提高。4、鼓舞自我提高。通过积极进修,参加高一层次学历培训和各竞赛活动等,提高知识层次和能力水平,不断自我完善,尽快成长。5、作到研培与教研结合;自学与指导结合理论学习与实践提高相结合。(三)学科骨干老师的培训内容:培训内容分两局部,即理论课与专业学习...

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