各部门岗位职责及引进要求目录1. 总经理2. 副总经理3. 总工程师4. 经营部5. 监理管理部/贯标工作组6. 办公室7. 项目监理部8. 总监理工程师9. 总监理工程师代表10.专业监理工程师11.监理员12.安全监理员13.资料员14.管理者代表总经理岗位职责公司最高管理者，全面负责公司的经营、生产服务和行政管理工作。其主要质量职责是： 贯彻以顾客为关注焦点的服务方针； 主持制定并发布公司的质量方针和质量目标； 委派管理者代表； 批准和发布质量管理体系文件； 主持质量管理体系的管理评审； 保证资源的提供以及质量管理体系的持续改进。副总经理岗位职责协助总经理开展经营、生产服务和内部管理等工作的协调和管理，确保各管理部门、各一线服务的工作质量处于受控状态。总工程师岗位职责公司技术负责人。 主持制定公司有关技术管理工作、参加重大工程监理大纲的编制和设计技术交底； 参加工程重大质量、安全事故的处理和工程竣工备案前的现场检查； 质量的管理标准和制定公司的技术进展规划、年度内部培训计划； 主持公司内的技术沟通和四新技术的推广应用； 审批检测仪器的采购； 协调和解决建设监理中的重大技术问题； 确认技术标准、法律规范的有效版本； 审批监理规划和工程质量评估报告。经营部岗位职责 负责监理市场分析； 编制工程建设监理大纲； 实施监理合同的评审、签约、备案、公证和管理； 检查督促项目监理部履行监理合同； 负责对顾客的意见征询和回访并把对公司监理服务的意见反馈给相关职能部门； 组织监理费用的收取。监理管理部/贯标工作组岗位职责 负责编制、修订、控制质量管理体系文件； 执行对项目监理部的安全、质量监理行为的检查、指导与监控； 发放技术标准、法律规范的有效版本； 编制安全和质量监理法规培训计划； 为项目监理部配备人力资源、检测设备和法律规范、标准； 做好监理月报的统计分析上报及监理文件的收集整理归档工作； 协助做好工程竣工验收前的检查工作。办公室岗位职责 负责公司人事管理、人员招聘、内外部培训、人员资格管理； 组织对项目监理部和监理人员的综合考评； 为一线工作提供办公用品； 负责工程监理归档文件的登记、立卷、借用和保存。项目监理部岗位职责 受公司委托，全面履行监理合同，对安全、质量监理行为全面负责； 执行有关法规、标准和公司质量管理体系文件，落实质量职能...
