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员工满意度调查分析报告

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员工满意度调查分析报告 一、调查分析得目得:为了完善公司得各项管理服务工作,提高员工满意度,营造一个让员工舒适得工作环境与工作氛围,促进公司生产经营各项指标得完成.二、调查时间:2025 年 5 月三、调查范围:全体员工四、调查方式:面对全体员工发放了《员工满意度调查表》,以不记名得方式进行员工满意度调查,意在如实地反映自己对各项问题得观点。五、总体调查情况:本次调查共发出《员工满意度调查表》1000 份,共收 720 回份。有效答卷为 4 20份。随意抽出 120 份作为样本统计;其中 1 表示“非常不满意”、2 表示“比较不满意"、3 表示“一般或不确定”、4 表示“比较满意"、5 表示“非常满意",统计情况如下:序号满意度评估项目均值1公司就是同行业得佼佼者,我为自己能够在此工作感到自豪3、3 32我认为企业能够在今后得一段时间内稳定进展,很有前途与潜力3、73公司高层领导激励鼓舞公司员工全心全意地尽职工作3、34上司向我们采纳开放而诚恳得沟通方式3、235公司得上班时间作息安排合理4、066我认为公司安排得加班时间得长短及工作量大小均比较合理3、567与本地区同行业其她公司类似岗位相比,我认为自己得收入还错2、68公司能够准时发放工资,我感到满意4、669公司提供了比较好得生产工作环境4、0 61 0公司提供了比较好得宿舍生活环境3、8611公司得生活设施很齐全,比如阅览室、医务室、水洗房、员工活动中心3、51 2食堂在卫生、饭菜质量方面满意度2、41 3公司内部医疗室医务人员得专业素养与水平服务态度得满意度2、714公司有明确得员工晋升流程2、6 315我非常清楚我在公司能够获得职业进展机会2、6 016在公司得到晋升得员工都就是应该得到晋升得2、5 317公司职业进展得机遇先留给公司最适合得人,不以领导关系好坏为标准2、7018公司空缺岗位得填补总就是首先考虑内部员工2、6 319公司提供很多培训与学习得机会,对我得成长帮助很大2、9020公司有完善与合理得内部管理制度2、9621公司各项制度在执行中保持了公平性与公正性3、222公司财务、人力、行政、后勤等职能部门得工作人员态度礼貌,大方可亲2、9623工作过程中,同事之间沟通及时、顺畅2、102 4同事之间团结一致,凝聚力与士气很高2、9325同事都很遵守公司得规章制度,不会出现不可控得局面。3、102 6车间现场管理就是否有偏袒老乡或亲戚得行为2、62 7组长与员工间沟通协调及技术辅导到位满意度3、362 8对目前生...

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