品牌管理部经理岗位职责一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。1．负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌进展规划、经营策略、实施计划。2．负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。3．负责探究和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施法律规范、高效和科学化的管理4．全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延管理工作。5．负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌市场竞争力。6．制造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。7．确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。1．负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售过程的管理。2．负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划和营销任务。3．负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道，管理好公司的经销商队伍。4．负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。5．负责公司业务流程的不断优化。6．负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。 三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。 四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。 五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。 六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。 七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的决策依据。 八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。 九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。 十、做好部门间的协调 沟通 。根据公司需要，协助公司其他部门完成工作任务。 十一、完成总经理交办的其他工作任务。不是每个人都能成为，自己想要的样子，但每个人，都可以努力，成为自己想要的样子。信任自己，你能作茧自缚，就能破茧成蝶。
