土建施工现场管理的对策探讨土建施工现场管理的对策探讨 摘要：随着建筑业的迅速进展，建筑工程项目也不断地增加
作为建筑业中一个重要的组成部分，土建工程的质量、安全等问题成为人们最为关注的焦点
在土建施工中，现场管理对于工程施工具有重要的影响，本文就此阐述土建施工中的现场管理工作的现状与对策
  关键词：土建施工；现场管理；现状；对策  中图分类号：TU198 文献标识码： A 前言 随着我国经济的高速进展，关系社会民生的建筑业也得到空前的进展，而随着建筑业的飞速进展，建筑市场的竞争越来越残酷，在新形势下，作为建筑业关键项目的土建施工现场管理也越来越受到社会的关注
土建施工企业要想获得竞争优势，必须把土建管理的重点放在施工现场，土建施工现场管理既是管理水平的综合反映又是整个施工企业管理的基础，建立科学的理性施工现场管理体系
只有理性管理土建施工现场,才能有效保证工程质量、成本、工期最终能够顺利实现，不但能生产出符合建筑工程施工质量验收法律规范要求的合格工程，而且能够创建质量优良，达到国内同类型工程先进水平的精品工程
一、土建施工现场管理的重要意义  通常情况下，施工现场露天高空作业多，多工种联合作业
人员流动量大
是事故隐患的多发地段，加强施工现场的管理
能有效的减少事故的发生率
突出对施工现场的质量控制
建立健全质量保证体系是施工企业管理的重要环节，也是强化工程质量管理、进度管理、安全管理、技术管理的必要途径
考核土建施工企业的第一目标—即安全、质量、成本、工期这四大指标的表现情况，都取决于施工现场管理的好坏
直接关系到整个工程主体建设的质量以及其工程成本的高低
对施工现场实施科学、合理的管理方法，有助于提高工程项目管理水平，建设出优质高效工程，确保企业猎取经济效益和社会效益的双赢
因此，对土建施工现场进行科学合理的管理，不仅可以树立建筑施工企
