基于标杆法的精益建筑供应链绩效评价

基于标杆法的精益建筑供应链绩效评价基于标杆法的精益建筑供应链绩效评价 进入 21 世纪后，供应链管理模式在我国建筑业中已经开始运用，虽然相对于传统的建筑管理模式有很大的改进，但仍存在诸多不足，建筑供应链上仍然充斥着各种形式的浪费。而且由于供应链各节点企业具有独立的产权，只专注于专业化分工和个体利益最大化，带来了供应链系统松弛和系统破裂问题，从而造成了我国建筑供应链的高成本、低绩效和竞争力低下。为了应对日益激烈的市场竞争，提高我国建筑供应链的整体竞争力，急需引入一种高度集成且整体协调的供应链管理模式。鉴于精益思想在制造业中的良好进展，目前已有很多国内外学者提出应将精益思想引入建筑行业。到目前为止，英、美、芬兰、新加坡、韩国、巴西等十几国的知名建筑企业都已开展了精益供应链管理实践并取得了显著的效益，如建造时间缩短、工程变更和索赔减少以及项目成本下降等。因此，精益供应链管理理念为解决我国建筑供应链的实际问题提供了一种很好的思路。------------最新【精品】范文