外架施工班组管理制度

外架施工班组管理制度为了保证安全、质量、进度及文明施工，安全以预防为主，特制定如下管理制度，特望你班组严格遵守。一．施工程序首先明确搭设方案（安全工长技术交底记录）→挑架搭设→水平硬防护→架管搭设→安全网→隔层水平防护网→班组自检合格→通知安全工长验收并形成签字记录→交与相关作业班组检查验收。二．管理制度1.外架作业必须熟悉施工图，并在各栋工长的指导下，考虑各层的装饰线条等作业面，按外架施工操作规程仔细布置立杆间距，在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业。2.根据项目部外架施工专项方案，排出立杆平面布置图，按立杆平面图根据进度要求提出材料计划交材料员。3.外架搭设必须满足施工进度要求，尤其是楼层施工模板支撑架之前，必须将外架提前搭设超过作业面 1.2 米高，并系好安全网，作业层必须铺满脚手板。若跟不上进度安全要求，罚 500元/层；未搁置硬防护架板罚 200 元/层。4.临边防护，凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位，能搭设钢管脚手架，并同时拉好水平防护网。水平防护网必须拴牢固，并请安全工长检查验收并做好签字记录。未及时请安全工长验收的罚款 100 元/处。5.不能采纳钢管架做安全防护的洞口（除放线孔、水电套管洞口外），必须搁置水平防护板 ，并用水泥钉固定牢固，固定好后经安全工长验收并形成签字记录方能投入使用。未经验收投入使用的罚 50 元/处。6 电梯口安全防护采纳木板和膨胀螺栓固定，并满足 1.2 米高全封闭。未及时封闭的罚 200元/层。7.楼梯临边防护，如未及时封防火墙的按项目部的方案搭设。未及时搭设的罚_200 元/层。8.所有的安全防护部位必须安全工长验收形成签字记录，未经验收的通通处罚。在后续的其它工序需要拆除的必须通知安全工长同意，并及时修复。否则将罚责任班组 200 元/处。9.安全隐患处理，必须及时到位，绝不能过夜，若当天能完成而过夜的罚 200 元/次。10.每层楼在模板拆除后及时搭设临边安全防护，未及时按要求搭设防护的罚 200 元/层。11.所有属于外架班的作业区，作业完后的钢管、扣件等余剩的材料要及时归堆到指定的地点，并堆放整齐，并经材料员检查验收形成签字记录。未经验收的罚班组 100 元/次；未形成签字记录的处材料员 100 元/次。本制度条款从颁发之日起执行，并抄送班组负责人及相应工长。12. 2025 年 月 日颁发世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的