大学本科成本管理毕业论文范文成本是企业的生产、经营等各项工作的综合反映。所谓成本管理是指企业在生产、经营等过程中的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的统称。在社会主义市场经济体制下，企业必须建立以企业为主体，以市场价格为基础，以低成本、高效益为目标，以全面成本管理为核心的战略成本管理。 当今市场经济环境中，成本管理的加强是企业保持竞争力的重要举措。企业必须抓产品质量，再进行科学管理，以取得最大生产成果。在市场经济条件下，企业必须有效控制成本，才能获得更高经济利润。成本管理对于促进增产节支、加强经济核算，提高企业整体管理水平有重大意义。 (二)当今市场全球化背景下成本管理的新特征 第一，成本管理由单一的降低成本变成保持长期核心竞争力。适应市场经济环境，保持长期核心竞争力是当今企业必须考虑的问题。新经济条件下，成本管理目标是在猎取最大利益前提下相对降低支出，寻求成本最小化，以建立和保持企业的长期竞争优势。 第二，成本管理扩展到整体价值链。为使企业产品在市场上具有强大的竞争力，成本管理就不能再局限于产品的生产过程，而是应将视野向前延伸到产品设计，向后延伸到顾客使用、维修及处置，同时应对研发、设计阶段的成本管理予以倾斜。 第三，成本管理逐步实现全员管理。很多企业发挥全体员工的积极性，将成本控制意识作为企业文化，在日常成本管理中，积极运用心理学、社会学、组织行为学的讨论成果，努力在职工行为法律规范中引入一种内在的约束与激励机制。 (三)市场经济环境下成本管理与企业风险的关系 企业的成本核算、分析、决策与控制等任何过程都可能给企业带来风险。从企业内部来看，风险来自成本结构，从企业外部来看，风险与销售量密切相关，企业要根据销售量合理安排成本结构。加强成本管理，对于企业改善经营风险有着重要的作用。成本管理不善会增加企业的风险，有效化解风险能改善企业的成本管理。假如世界范围内发生经济危机，企业此时就必须加强成本管理，争取竞争优势。因此，成本管理与企业风险是息息相关的。 二、关于市场经济环境下成本管理的现状 当前在各企业中普遍的存在着成本管理意识淡化的现状，成本管理的弱化现象导致了企业的成本失去控制。企业成本居高不下的现象严重制约企业的进展，从本质上说是企业在管理对象、内容和方式上陷入了误区。企业成本都用在基层，生产设备陈旧、运输过程中造成的损失等会提高成本，这对企业效...
