大学生外联部工作方案范本【导语】有了方案，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是为您整理的《大学生外联部工作方案范本》，供大家参考。 【篇一】 管理科学系学生分会外联部是管理科学系外联内合的一个窗口，从增进管理系与其他系的沟通到对外的招商引资,从系内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作方案如下： 1.平常多注意一些与同学们学习生活相关的厂商，开掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，为以后的工作打好根底; 2.多拉快跑，积极圆满地完成上级下达的任务，为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺利进行; 3.加强与学生分会其他各部门的联系与沟通，协助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位; 4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会效劳; 5.与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传; 6.由外联部主办一些特色活动，如联系社会知名人士做一些符合管理科学系特色的互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，以丰富同学们的知识; 7.开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通; 8.联系本学院播送站网站建设的同学，希望能够利用播送网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫; 9.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。 【篇二】 一、外联部部门管理制度： 1.加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，情况严重者立即开除部...
