安全生产奖惩制度 安全生产奖惩制度 为落实企业安全生产主体责任，严格安全治理、监视检查、业务保安、履职尽责，建立完善安全生产标准化治理体系，充分发挥绩效考核的鼓舞和制约作用，提升公司安全生产治理水平，特制定本制度，请各单位、部门严格遵照执行
一、考核组织 1、成立安全生产奖惩考核领导小组
组 长：矿长 副组长：安全矿长 成 员：其他公司班子成员、副总工程师;综合办公室、财务、企管、安全、调度、生技、地测、机电、通风等部门负责人为成员
2、考核领导小组下设考核办公室
办公室设在安全科，明确专人，详细负责安全生产奖惩考核工作
考核办公室职责： (1)实施考核工作流程
(2)督促各专业安全检查、隐患排查和标准化检查验收考核
(3)负责汇总各职能科室检查考核结果，纳入月度、季度、年度考核
(4)收集检查考核实施过程中存在问题，调整考核运行机制
(5)建立检查考核档案，公开考核结果
二、考核原则 1、“一岗双责、齐抓共管、失职追责”
2、“管业务必需管安全、管生产必需管安全”
3、“责、权、利”相统一
4、“精神鼓舞与物质嘉奖、批判教育或处分与经济惩处”相结合
5、责任追溯
发生安全事故或其他重大安全问题既要问责追究直接责任者，还要联责单位部门分管负责人，直至公司分管领导
6、四不放过
发生生产安全事故，坚持“四不放过”原则，实行一事故、一分析、一追责、一警示
7、结果运用
考核结果纳入个人岗位绩效工资，并与岗位调整、职级升降、续签或解除劳动合同、评优创先等挂钩
三、考核范围 公司各层级治理人员、各岗位(工种)人员
四、考核周期 每月一考核一奖惩一兑现，纳入当月工资结算
五、考核内容 (一)嘉奖 (1)杜绝死亡及一级非伤亡事故，实现安全生产的; (2)安全生产标准化建立被上级检查验收到达一级矿井标准的; (3)榜样遵守安全法律法规，严格执行安全规程
