完善企业 EVA 绩效考核的思考完善企业 EVA 绩效考核的思考 摘要:根据国资委的统一部署,中央企业已全面开展 EVA 考核
EVA 指标考核主要目的是引导企业科学决策、谨慎投资,不断提升价值制造能力,即提高经济利润水平,既要靠增加净利润,又要靠降低资本成本
在当前企业负债率水平较高、投资风险较大的情况下,尤其要避开盲目投资,减少资本占用
通过对 EVA 基本概念的学习并结合国资委对央企 EVA 考核的规定,进一步完善中央企业 EVA 考核办法的措施十分必要
关键词:EVA;绩效考核;绩效评价 中图分类号:F230 文献标识码:A 文章编号:1005-913X(2025)02-0067-02 一、EVA 基本概述 (一)EVA 的含义 EVA,是经济附加值英文 Economic Value Added 名称的缩写,它是企业管理、财务会计领域的一个新名词
EVA 这个概念的思想主要来源于基于经济利润(Economic Profit)基础上的剩余收益(Residual Income)法
EVA 与从会计角度获得的利润有所不同,这在一定程度上就要求企业不但要将所有的运营费用计入企业经营的成本,而且要将所有的资本成本计入企业的成本
这种资本成本主要包括向银行家和债券持有者支付的利息、公司股东所投入资本的机会成本等
(二)EVA 的计算 经济学家称 EVA 为“剩余收益”,是税后净营业利润(NOPAT)减去所用资本的成本的差额
由于 EVA 是经济学意义上的利润概念,所以又被称为经济利润或经济租金
其计算公式为: EVA=NOPAT-WACC×TC 其中:NOPAT=税后经营业利润-EVA 税收调整 WACC=加权平均资本成本率,相当于在同等风险条件下投资者在股票和债券的组合上所获得的投资收益率
TC=投入使用的全部资本=债务资本+权益资本 在实际运用中,EVA 通常表示为: