小型企业管理制度 8 篇 1、依据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产规划，上报公司领导审议。进一步制定详细的月度生产规划及短期生产作业规划，合理进展作业安排。 2、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素养。根据ISO9001：20xx 标准，责任落实到人，加强各道工序的质量治理。 3、与财务部门协作，互通信息，把握生产本钱的变动状况，并制定和实施相应的对策；处理好效率和效益的关系。 4、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间连接合理。生产报表必需精确准时。留意节约用水、用电和各种生产资料。 5、准时向公司领导和相关部门反应生产状况。 6、对公司设备治理负责，建立设备台账；编制公司设备修理规划；负责编写设备的操作规程；负责对设备的修理，确保设备处于最正确运行状态。 7、负责确保作业现场根底设施适用，检查安全和文明生产状况。 8、负责按包装作业指导书要求进展包装作业，使用相宜的搬运工具和方法进展进出货。 9、负责对库房治理工作进展检查和指导。 10、负责组织对不合格品的返工和返修工作。 11、组织车间对不同检验状态产品进展分区摆放，并负责检查产品标识和检验状态标识的维护状况。 12、定期检查操作人员执行操作规程状况以及工作环境的保持状况。 13、完成领导交办的其它工作。 小型企业治理制度 2 1、负责有关大事、图片的搜集、整理、汇编保管工作； 2、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发； 3、负责档案的收集、整理、保管、统计、清理和供应利用； 4、负责文件的打印、装订、分发、复印以及名片的印制； 5、帮助进展印章保管、使用登记，开具介绍信； 6、负责信件、邮件的寄送，报刊的征订及治理； 7、帮助重大活动和会务安排； 8、负责一般来信、来电、来访的接待及处理工作； 9、负责后勤治理工作。 小型企业治理制度 3 第一章：总则 亲爱的公司员工： 欢送您参加本公司。 从今日起，您已成为公司的一员。请认真阅读本《公司治理规定》(以下简称《规定》)，它将給您充分和简洁的信息，使您能够充分了解马上参加的这个集体。我们希望能在这里充分发挥你的聪慧才智，在实现自身价值的同时，为公司的进展做出奉献。 公司编制的《规定》是现代化企业经营治理的需要，是全体员工共同遵守的工作标准和行为准则，具有严厉性、权威性、稳定性和强制性，是为了明确全体员工的效劳职责、权利和义务，希望您对这本规定给与支持，同时公司也...
