工程变更管理流程ECNVIP专享

设计变更管理流程编制/日期： 会签/日期： 会签/日期： 会签/日期： 会签/日期： 会签/日期： 会签/日期： 会签/日期： 审核/日期： 批准/日期： 受控状态： 分 发 号 ： 一、目的1.1使设计变更能有效、迅速的执行，满足客户的需求及实际生产需求。1.2定义设计变更的标准作业流程，明确各部门职责。二、适用范围修改记录表修 改 内 容修改版本生效日期初版发行A02025.11.151.所有与已定型产品相关的任何图纸、工艺、BOM、软件、技术文件的变更均需走设计变更流程。2.本流程适用于杭州富铭环境科技有限公司所发行的各种设计变更通知及设计变更申请活动。三、权责3.1 市场营销部3.1.1 负责客户产品变更信息接收（设计变更通知，邮件通知等），将变更信息及时通知研发部门，并打印书面资料发给研发部门。3.1.2 运维中心在做合同评审、配置的时候假如认定需要先做设计变更的，市场营销部需及时收集资料提供给运维中心。3.2 研发部门（涵盖所有负责产品开发的部门及各事业部）3.2.1 对客户设计变更资料进行确认、反馈，按设计变更流程完成设计变更资料。3.2.2 对本公司作业改良，工艺优化和书面资料错误进行确认并按设计变更流程完成设计变更资料。3.2.3 重要产品变更时，进行技术转移。3.2.4 负责对客户要求类变更的设计变更旧物料处理方式作最终判定，以指导各部门对旧物料进行相应处理（如返修或报废等）。3.2.5 负责《设计变更通知单》的会签。3.3 生产制造部3.3.1 及时向计划物流部提供各制程的在制完成品和在制未完成品数量。3.3.2 对设计变更之物料严格按《设计变更通知单》中之处理方式对旧版物料进行返修或报废。3.3.3 对工艺优化、制程改善、资料错误及时反馈研发部门，由研发部门确认评估、设计变更。3.4 质量管理部3.4.1 负责监督所有《设计变更通知单》涉及内容的实施及确定追溯方法。3.4.2 负责监督所有《设计变更通知单》涉及到产品的变更状况，做好相应变更记录，必要时向客户提供相应数据。3.4.3 负责对《设计变更通知单》涉及到的物料变更及时跟进供应商,并根据《设计变更通知单》内容制订或执行新的检验标准。3.4.4 负责对涉及到的检测工序重新审核检测方式。3.5 计划物流部3.5.1 按《设计变更通知单》及时统计在制已完成品（未入库），在制未完成品库存数量给业务部门或研发部门。3.5.2 按《设计变更通知单》上的物料处理方式开立相应的返修工单/指示单给各制程单位进行物料的返修。3.5.3 ...