QB/GSC广东南方通信建设企业标准文件编号：GSC-QW-AQ-10版本/修改次：受控状态：受控公布日期 2025-03-25 实施日期 2025-03-25编写：平安保卫部曲曲折折曲曲折折折折斌邹远征广东南方通信建设平安生产治理方法第一章总那么第一条 为加强平安生产治理工作，保卫公司财产和职员平安健康，依据?中华人民共和国平安生产法?、?广东省平安生产 ?、?中国电信集团平安生产治理 ?等 要求，结合实际，制定本方法。第二条 依据“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参加监督、社会监督支持的平安生产治理〞体制，公司应加强公司内部平安生产治理和监督检查工作广东南方通信建设平安生产治理方法担负起公司运营平安生产主体责任，并同意国家和地点政府平安生产治理部门的监察和指导。第三条 平安生产工作，必须坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚持“以人为本，平安开展的〞〞理念，坚持“谁主管、谁负责和“管生产必须管平安〞〞的原那么，依靠科学治理和技术进步，实行积极有效的治理措施和技术措施，消除公司运营过程中的事故隐患，预防运营平安事故，减少职业危害，保障职员的平安健康和公司运营平安。第四条 建立平安生产奖励和责任追究机制，对平安生产工作做出突出奉献的集体和个人要给予精神和物质奖励对事故责任者以及负有领导或治理责任的相关人员按有关 给予严厉处理，对触犯刑律的，由司法机关依法惩处。第五条 本方法适用于广东南方通信建设〔简称：南建公司〕及所属各分公司、事业部及其他分支机构〔简称：分公司〕的平安生产治理工作。第二章方针和目标第六条 南建公司坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安治理工作方针。〞第七条 南建公司以建立健全平安生产责任制和各项规章、标准，积极引进先进的平安治理方法和科学技术，大力推动科学、标准的平安治理，逐步建立和完善平安治理体系，有效防止各类平安责任事故的发生，确保本单位持续、稳定、健康开展为目标。第八条 南建公司及各分公司每年年底做好次年平安生产工作方案，明确工作目标，落实平安资金投进，确保各项平安技术措施的执行。第三章机构和人员配备第九条 南建公司建立由单位总经理、副总经理、平安保卫、综合、人力资源、市场、财务、质控、风险治理、D群工作部和工会等相关部门负责人参加的平安生产委员会分公司建立以分公司总经理、副总经理、各部门负责人及相关工程经理等人员组成的平安生产领导小组〔安委会、平安生产领导小组...
