质量管理体系建设工程施工质量控制就是建设工程质量管理得重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段与实施阶段得全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系得建立与运行、施工质量得预控、施工过程得质量控制与施工质量验收各方面各环节得工作
只有仔细把住每个环节按质量要求严格控制它,才能建造出高质量、高水准得工程
建设工程施工质量控制就是工程质量管理得一部分，质量控制就是在明确得质量方针与目标指导下，通过对具体作业技术与管理活动得计划与实施过程，致力于实现预期得质量目标,就是一种过程性、纠正性与把关性得质量控制
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立与运行施工质量保证体系,实行施工质量预控，实施施工过程质量控制与严把施工质量验收，才能实现建设工程施工得质量目标
１、施工质量保证体系得建立与运行施工质量保证体系得建立就是以现场施工管理组织机构(如施工项目经理部）为主体,根据施工单位质量管理体系与业主方或总承包方得工程项目质量控制总体系统得有关规定与要求而建立得
施工质量保证体系需要根据施工管理得范围，结合工程得特点建立,其主要内容有:① 现场施工质量控制得目标体系；② 现场施工质量控制得业务职能(部门)分工；③ 现场施工质量控制得基本制度与主要工作流程（可引用企业质量管理体系得相关制度）;④ 现场施工质量计划或施工组织设计文件;⑤ 现场施工质量控制点及其控制措施；⑥ 现场施工质量控制得内外沟通协调关系网络及其运行措施
施工质量保证体系就是通过以上内容所形成得现场施工质量保证得制度性与程序性得文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制得活力与机制
施工质量保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性
施工质量保证体系得运行,应以质量计划为龙头，过程管理为重心，根据 PDC Ａ循环原理展开，即计划（Plan），明确目标并制定实现目标得行动方案;实施(Do）,包含两个环节,计划
