总经理岗位职责标准说明书岗位名称总经理所属部门总经理室文件编号202510002文件名称总经理岗位职责说明书版本2012-10-19页数2直 接 上 级岗位董事长直接下级岗位所有管理层员工岗 位 核 心价值制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和进展目标。工作职责与结果一级职责二级职责工作结果战略管理经营管理1. 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施2. 全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业进展运营内外部环境3. 负责和组织实施公司进展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划4. 对公司重大投资、经营活动正确决策，仔细领导，杜绝重大事故、失误发生5. 负责公司财务管理、预算、决策和利润分配，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。6. 向董事会或集团公司提出企业的更新改造进展规划方案、预算外开支计划7. 处理公司重大突发事件团队管理1. 主持公司的基本团队建设、法律规范内部管理2. 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报3. 做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍4. 决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退制度管理1.拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度2.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施3.定期要求人力资源部对各个部门的制度执行情况进行检查授权管理1. 审核签发以公司名义发出的文件2. 代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜3. 监督并督促下属合同与文件的整理和归档工作并做好保密工作其他管理1. 推动公司企业文化的建设工作2. 指导并监督所有部门的工作开展，确保各项职能正常运作3. 代表公司出席公共关系活动4. 搞好社会公共关系，仔细处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的企业形象5. 履行集团公司授予的其它职权，完成集团给予的其它任务岗位职业行为禁区绝对禁止1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失3.后果严重者将根据...
