总经理议事规则1.总经理会议：总经理会议讨论决定总经理职权范围内的重要事项。公司总经理会议由公司总经理、副总经理和部长参加，由总经理主持。 2 总经理会议每月召开 2-3 次，具体时间由总经理确定。特别情况下，由总经理、副总经理提出，可召开临时总经理会议。 3、总经理会议讨论决定问题遵循民主集中制原则，在发扬民主的基础上，由总经理集中多数成员意见作出会议决议。提交总经理会议讨论的议题，分管总经理、副总经理应事先召集有关部门进行讨论，提出意见;对意见分歧较大的问题，应向会议说明。 4、总经理办公会：总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项。 总经理办公会由总经理或分管副总经理召集，有关副总经理和部门负责人参加。 5、总经理办公会在充分听取部门意见的基础上，由召集人作出解决意见;难以作出解决意见的，召集人应及时提交总经理会议讨论。总经理会议和总经理办公会由公司办公室负责秘书工作。 6、总经理会议和总经理办公会决定的事项，由有关部门承办。 7、公司办公室负责协调和检查落实。总经理岗位职责1、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和董事会工作要求，尽忠职守、勤勉工作。 2、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。 3、编制公司的年度经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。 4、全面主持公司日常经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。 5、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。6、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工和客户等之间的相互关系。 7、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的科学管理，高效进展。 8、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司 临时用工招聘事宜。 9、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧， 提高全体员工的工作积极性和制造性。 10、加强企业文化建设，提高员工综合素养，树立企业良好的社会形象。 11、主持召开总经理会议和总经理办公会。财务总监岗位职责1、在董事会和董事长领...
