房地产财务部年度工作计划 600 字 5 篇财务人员的分工和各职能部门的配合要分工明确，相辅相成，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；在这里，我想分享一下关于房地产财务部年度工作计划的 600 字左右，供大家参考。#房地产财务部年度工作计划 1#回顾过去，展望未来，房地产公司在复苏中逐渐进入了繁荣的新 20 年。财务部在保证顺利进行和大进步的同时，要戒骄戒躁，继续保持 20 年的高昂斗志，不断发现和弥补工作中的不足。在保证作为公司核心的金融机构正常运转的前提下，财务管理会提升到一个，因此，财务部对激情 20 年做了如下展望和规划：一、进一步强化员工成本控制意识：严格控制借款审批流程，层层把关。当然，这项工作离不开直接主管各部门的管理者的管理；同时财务部对新员工加强成本报销和控制的宣传，老员工带新员工，继续严格借款、节约成本、7 天抵用的优良作风；采纳严格的项目申请审批制度和经理一笔到位制度。项目抵销的报销严格根据借方明细进行审批。除特别批准外，财务部不得取消责任人的借方，并按公司规定收回贷款或从工资中扣除。二、加强往来款项的收缴：要求所有项目负责人配合这项财务工作。为了每个项目的正常收款，严格要求每个项目部的销售秘书根据公司财务部制定的佣金结算管理办法，按时提交销售报告和佣金结算报表。除法定节假日外，财务部每月 5 号左右汇总各项目上报的数据，并将当月的资金收付计划上报董事会办公室。三、配备财务人员：财务部的工作量日益增加。鉴于目前财务工作的良好运行，本着为公司节约人力资源成本的原则，建议至少增加一名主管会计，负责日常会计处理和成本报销的审核和控制。出纳不仅要负责日常收支和资金收付计划，还要加强常常账户的紧急工作。成本会计负责根据公司的绩效考核方案核算公司的人力资源成本提成，并协助清理往来账目。四、配备金蝶升级版财务软件和多端口：至少有三个财务软件端口，一个主管办公室，一个主管会计，一个出纳，各有各的职责。出纳负责现金银行流水账的核对，负凭证的审核，会计负责收付转账的整体内外会计处理。总监办设置查询功能，实时进入会计系统，查询现金银行。这样，必须满足一个条件。经手人直接将手续齐全的单据同时移交给会计和出纳记账，平衡了平常的日常工作量，避开了平常出纳忙，月末会计忙，会计和出纳同时做相当一部分重复性工作，月末查账也比较繁琐费时，使得工作更加高效、有序，更具时...
