房地产销售主管年终总结 0 1 年 年 终 总 结 ******* 2025 年 1 月 朝看水东流,暮看西日沉。时间的清风已划过 2025 年,走过2025,再回首,思索亦多,感慨亦多。“忙并收获着,累并欢乐着”成了心中的主旋律。对我而言,14 年的工作是难忘、印迹深刻的一年。工作岗位的变化,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融入了收获的欢乐。在各位领导的支持下,在各位同仁的亲热协作下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交待的其它工作。 2025 年整个国内房地产市场竞争剧烈,国家宏观调控与相关政策的出台使房地产市场变动不断,本工程凭借着一流的建筑品质和良好的口碑声誉赢得了大同市场的认可,同时从众多竞品楼盘中脱颖而出访本工程成为领头羊、风向标。尽管 14 年楼市一片低迷,但我们意气风发,共同和公司开头了一场破冰之旅:3 月 8 日铂蓝原著 13 号楼加推,5 月 24日铂蓝原著 8 号楼、10 号楼加推,同日伦敦街西部街区第一批次商铺开盘,7 月 27 日伦敦街西部街区其次批次商铺加推,8 月 24 日铂蓝原著 14和 15 号楼加推,9 月 13 日“铂蓝原著既伦敦街巅峰之夜”开幕,9 月 27日伦敦街西部街区最终批次商铺加推,10 月 18 日铂蓝原著 11 和 17 号楼加推,12 月 19 日铂蓝原著一期车位/车库/库房开盘,12 月 27 日 S1 地块盛大交房。作为一名“九零”后,我特别荣幸的参加了工程的九大节点,在领悟着工程影响力的同时也不断的提升着自己,回首这一年的风雨历程,我做出如下工作总结: 一、数据 自 2025 年 7 月上任主管以来,踏金团队共完成认购金额***********元,其中铂蓝郡工程洋房销售***套,认购金额***********元,别墅销售***套,认购金额***********元;铂蓝原著工程洋房销售***套,认购金额***********元;伦敦街工程公寓销售***套,认购金额***********元,商铺销售***套,认购金额***********元。共计签约***套,签约金额***********元,回款金额***********元,未回款金额***********元。 二、销售部日常治理工作 销售部是公司对外展现的形象窗口,代表的是一个公司外表,也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的,拿业绩说话。每天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些工作,为了完成任务目标,自我强...