房屋建筑装饰工程的成本控制房屋建筑装饰工程的成本控制 摘要：随着生活水平的不断提高，房屋建筑装饰质量越来越受到广阔住户的重视，如何在确保装饰工程质量的前提下，制造最大的经济效益，这是装饰公司应考虑的问题。文章提出了房屋建筑装饰工程成本控制中的常见问题，并分析了房屋建筑装饰工程成本控制的具体措施。 关键词：装饰工程 施工 成本控制 随着人们生活质量的不断提高，人们对居住环境的要求也越来越高，因此，房屋建筑的装饰也受到了广泛的重视，作为建筑工程重要的组成部分，房屋建筑的装饰工程一般都由装饰公司来完成。装饰工程的费用是由业主来承担的，因此，如何在保证装饰效果的前提下，控制装饰工程成本，是业主关怀的问题，但是装饰材料、装饰效果都会影响到工程造价，因此装饰工程成本的控制是比较复杂的。文章结合一些实践经验对建筑装饰工程的成本控制进行了阐述。 一、装饰工程成本控制中的常见问题 建筑装饰公司在进行项目管理时，常常在以下几个环节出现问题： 1、投标环节 （1）目前，建筑市场的竞争非常激烈，很多投标单位为了达到中标目的，在报价时互相压低对方报价，甚至于不考虑项目预算成本，以低于成本的价格竞标，这种恶性竞争必定导致项目效益水平的下降。 （2）目前建筑装饰市场缺乏法律规范化的管理，装饰公司在投标时，风险意识不强，随意性很大，造成公司很难有效控制投标环节的财力投入。 2、评估环节 （1）缺乏统一的项目成本评估标准，致使很多装饰公司在中标后，进行项目费用评估时，取费标准不一致，从而降低了评估结果的准确性。 （2）项目评估方法和评估思路不严谨。有的公司在进行评估时，采纳成本倒排方法，预先留足项目分摊的企业管理费和利润，然后才进行成本分解，这种方法缺乏说服力，结果也缺乏准确性，虽然简便易行，但是违反了客观公正原则。 3、施工环节 （1）缺乏严谨的成本控制制度，因此在进行成本管理时，敷衍塞责。施工方案和施工组织设计过于宽泛，不能对成本进行有效的前期控制。而在进行装饰时，需要对很多地方作出较大程度的变更，因此不根据设计方案组织施工。此外，分阶段的成本分析工作过于肤浅，难以及时发现和解决问题。 （2）项目成本核算基础薄弱。一些公司在核算项目成本时，没有落实到基层或者缺乏法律规范的成本核算制度，非常随意地确定成本核算对象，造成成本费用的归集与分配脱节，或者人为简化成本核算环节，实际成本核算项目不能完全匹配预算成...
