房建施工的现场管理及解决对策房建施工的现场管理及解决对策 摘要：搞好施工现场管理具有重大的意义，搞好施工现场管理能有效降低事故发生率；改善人、材料、机械以及场所的结合状态；减少或消除施工现场的无效劳动；能减少施工材料的消耗；为施工企业节支增收。因此，企业要保证建筑施工质量，实现建筑项目效益的最大化，增强企业的竞争力，就要努力提高建设施工的现场管理水平。本文分析了当前房建施工的现场管理存在的主要问题，探讨了加强房建施工的现场管理的对策。 关键词：房建施工现场管理问题对策 中图分类号： TU721+.2 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程施工现场管理是建筑工程一项非常重要的工作。随着我国社会主义市场经济的不断进展和建筑行业管理体制改革的不断深化，施工企业必须加强施工现场的质量管理，进一步更新观念，对工程项目成本进行标准化、法律规范化、系统化管理，切实加强工程项目的成本控制，才能有效地提高施工效益，获得预期的经济效益和社会效益。 一、当前房建施工的现场管理存在的主要问题分析 1、对施工安全的重要性认识不足 在进行施工的时候，一些工作人员安全帽的佩戴不正确，甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽；进行高空的作业的时候，有的工作人员没有佩戴好安全带；在施工现场为了安全，都要预留一些洞口的防护设施，但这些设施有的根本达不到标准，有的警戒标识一点也不显眼，这些难以保证安全；还有为了保护工作人员的安全网，有的地方是坏的，有的上面还有一些木块、钢筋等剩余建筑材料，这难以保证工人的安全；在施工现场都要一些安全警示之类的东西，但有的安全警示牌、安全警示标语等放的太少，放的位置也不太恰当，假如对这些东西的管理不到位的话，有可能会发生一些安全事故，对企业来说，建筑施工的质量安全难以保证，就连施工的进度都会大打折扣。 在施工现场的用电方面存在一些问题，像配电箱应该放在安全的位置，也要考虑到下雨的时候做好保护措施，假如处理不好，很容易发生漏电事故；还有塔吊和地面联络问题，要保证信号畅通，在一些物料管理上要严格、法律规范等等，这些问题假如不能解决，不可避开的发生一些事故，严重影响到施工的进度。 2、施工现场环境保护意识较差 为了施工现场的安全，要设置一些围墙，但是有的施工现场出现了漏设的情况，这就起不到全面的防护。施工用的搅拌机，为了减少现场的灰尘，都要增加一些扬尘等器械的保护措施，但是这些设施有的严重不合...
