护士十六项核心制度手术室目录1
护理质量管理制度2
病房管理制度3
抢救工作制度4
分级护理制度5
护理值班、交接班制度6
护理查房制度9
患者健康教育制度10
护理安全管理制度11
护理不良事件报告制度12
术前患者访视制度13
护理文件管理制度14
护患沟通制度15
输血、输液反应得处理报告制度16
病房一般消毒隔离制度护理质量管理制度一、医院成立由分管院长、护理部主任、科护士长组成得护理质量管理委员会,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理
二、护理质量实行护理部、科室、二级控制与管理
1、病区护理质量控制组(Ⅰ 级):由 23 人组成,病区护士长参加并负责
根据质量标准对护理质量实施全面控制,及时发现工作中存在得问题与不足,对出现得质量缺陷进行分析,制定改进措施
检查有登记、记录并及时反馈,每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组
2、科护理质量控制组(Ⅱ 级):由 35 人组成,科护士长参加并负责
每月有计划地或根据科室护理质量得薄弱环节进行检查,填写检查登记表及护理质量月报表报护理部控制组,对于检查中发现得问题及时讨论分析,制定切实可行得措施并落实
3、护理部护理质量控制组(Ⅲ 级):由 810 人组成,护理部主任参加并负责
每月按护理质量控制项目有计划、有目得、有针对性得对各病区护理工作进行检查评价,填写检查登记表及综合报表
及时讨论、分析、解决检查中发现得问题
每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改
三、建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查医|学教育网整理
每月对出院患者得体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部
