护士长业务工作报告 为加强对护理队伍的素养建立，坚持“以病人为中心，提高护理效劳质量”的效劳宗旨，严密围绕医院工作重点，依据我院对全院护士长实行任期目标，结合护理部工作规划和要求，认真履行岗位职责，团结全都，勤奋工作，带着本（班、组）全体护理人员全面完成责任期内各项任务目标
现将详细措施报告如下： 一、任期主要工作目标 一、在治理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全治理工作，有效防范安全隐患，保障了病人安全
二、切实执行护理核心制度、疾病护理常规、护理技术操作规程，每月护理质量检查综合平均在 90 分以上
三、任期内未消逝二级以上护理责任事故及负主要责任的一级护理技术事故
住院病人（院外带来及难免压疮除外）无一消逝压疮
四、确保住院病人满足度在 90%以上；团结互助、关爱下属，护理人员对自己工作满足度到达了 90 以上%
不消逝因护理过失而造成的投诉
二、确保目标实现的重要措施 为实现上述工作目标，我们的详细措施如下： （一）围绕中心工作，强化科学治理
依据医院的有关要求和护理部工作规划，制定本病室工作规划，并付诸实施
加大工作力度，加强治理，创新工作机制，努力营造和谐、富有激情的护理工作气氛，准时做好上传下达，按时布置和完成医院工作任务；定期向护理部汇报，且供应精确信息
细心安排本科护士、护生、进修人员工作和派班，合理调度护理人力
教育与引导护理人员喜爱护理专业，加强责任心，改善效劳态度，全心全意为人民效劳
组织全体护理人员认真学习有关文件精神，要求每位护理人员根据各项要求完成每一项工作
（二）加大监视检查，确爱护理质量和安全
加大护理质量与安全自查力度，认真落实质量、安全措施，提高护理质量，坚持不定期检查病区的各项护理质量，对存在问题准时进展整改，使护理质量得到持续改良
提高护理人员应急力量，组织全体护理人员学习各项应急预案，并进展
