招商年度工作计划 工作规划肯定要好做仔细，下面就由我为大家整理招商年度工作规划，欢送大家查看! 一：招商策略 1、先确定目标，再全面招商 2、为客户订做全面解决方案 3、人员、媒体、大型主题活动立体化整合宣传推广策略 4、招商进度、质量、费用统一掌握 5、构建的平台与政府形成互动 二：招商阶段、招商目标和时间安排 1、阶段划分 2、招商目标 3、时间安排 三：组织内部的建立（初步构思） 1、工程人员聘请 2、招商架构 3、招商机制 四：招商资料 1、招商手册和招商说明书 2、托付经营合同（代为治理），授权托付书 3、招商托付书 4、招商流程表 5、招商文案 五：招商方式、目标客户确实定 1、招商方式 2、目标客户 3、第三方招商网络平台的建立 4、招商的原则、留意事项、存在的问题 六：宣传策略 1、媒体宣传推广 2、大型主题招商活动 七：招商费用预算及招商建议方案 1、招商费用 2、招商建议方案 八：招商政策建议方案 九：附件（附加内容） 一、招商策略 1、先确定目标，再全面招商 目标确实定分三步：第一，要到达的目标是什么；其次，围绕目标进展随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。 招商筹划要有明确的目标和要求，才能保证招商筹划收到预期的效果。 2、为客户订做全面解决方案 在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，依据实际状况敏捷调整和实施租赁政策。例如，依据不同类型的客户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案。 3、人员、媒体、大型主题活动立体化整合宣传推广策略 在市场宣传推广方面，实行整合推广策略，为招商工作供应有力支持。一为媒体宣传，二为招商活动。 关键性招商活动如下： 1) 招商公布会暨主力店签约仪式 2) 招商成果公布会 3) 工程推介会 4) 建筑节点庆典会 5) 利用传媒招商 6) 举办或参加种类招商会议和文体活动招商 7) 借助中介机构的联络渠道招商 8) 派出招商小组主动出动招商 9) 以商招商 10)聘请招商参谋 4、招商进度、质量、费用统一掌握 为把招商规划落实到实处，到达多快好省的目标。我们在招商进度、质量、费用上严格把关，统一掌握。对招商费用进展精打细算，并实行以下措施对招商费用进展统一安排、科学安排。 1) 招商任务指标分解到人，本钱分解到人。 2) 关键性招商费集中使用，避开零打碎敲。 3) 重点保障优秀招商人才的工资待遇和嘉奖治理。 4) 重视大客户招商和关系招商，费用安...
