探讨市政道路工程项目的质量管理

探讨市政道路工程项目的质量管理探讨市政道路工程项目的质量管理 摘 要：现阶段，我国的国民经济在不断的进展，逐渐的加快了城市的基础建设步伐，随之也增多了市政道路的工程项目队伍。然而，不能够防止的会产生综合素养不强、管理水平差的现象。总体的分析市政道路工程项目的情况，拥有着较好的水平，通过投入运行之后会拥有较好的成效，可是也会或多或少的产生不够理想的质量问题，让经济损失频繁滋生。本文以市政道路工程项目的质量管理为基本点，进行详细的分析。 关键词：市政道路；工程项目；质量管理 一、市政道路工程项目质量管理中的主要内容 1.质量管理施工工序 市政工程项目中的质量管理最为核心的内容，就是工序质量的有效管理，对工序进行质量管理主要就是为了将影响因素有所发现，然后根据相应制约条件对其消除，保证每一工序的质量。工序的质量方面拥有着不确定性以及不稳定性的特征，其中的不确定性主要指的是市政工程不能够事先确定，不稳定性主要指的就是由于人工的不合理操作所造成。市政工程有着较大的施工工程量，交叉作业和操作人员较多，想要将工序质量管理好，就需要在每一工序中进行多角度、全方面的操作监督以及检测检验。 2.质量管理施工机械设备 市政工程项目施工机械设备往往不会在工程的实体当中直接应用，所以不会直接的影响项目工程质量，可是却不可以对间接性的影响有所忽视。因此，要在确定项目工程方案的过程中，利用适用、可靠、跟技术相符的设备，能够在一定程度上提升和确保工程的总体质量。尤其对于具备计量的设备，需要在一定期限下开展具体的维护和检查，让其能够达成预期的性能，从而对项目工程质量需求予以满足。 3.工作质量的管理 开展项目质量的管理过程中，会具备着五大要素，分别为：人、环、法、料、机，其中人是最具决定性的要素。操作人员、管理人员以及施工人员所具备的自身素养高低，会对工程的质量产生较为影响性的作用。人员的总体素养是怎样的，会对工程的总体质量产生相应的工作质量。所以，对于具体的工作质量一定要开展严谨形式的管理。技术交底和岗位教育是确保工程项目总体质量的基础，所以需要利用技术交底和岗位教育将全员的质量意识充分树立，运用这样的方式才可以在项目质量上构成积极进取的行动，也能够构成对质量主动关怀和重视的思维模式，并且需要对竞争机制正确开展，此外对奖惩机制和激励机制也要有所补充，要力求将项目工程质量提升，从而达成确保工程质量的目...