控制建筑工程造价的几点方法控制建筑工程造价的几点方法 【摘 要】建筑工程造价的控制是一个系统工程，它贯穿于项目建设的全过程。加之建筑业是我国经济建设的重要组成部分，建筑工程造价控制工作的成功与否就关系到国民经济能否顺利进行并健康进展。建筑工程造价的管理与控制是建筑投资管理的重要内容，作为建筑工程造价管理的建设单位，要在决策、设计、监督、实施和结算等各个阶段强化管理、严格作业，控制工程造价。将控制建筑工程造价的工作贯穿于项目建设的全过程，也是工程造价管理的未来趋势。 【关键词】建筑工程；工程造价；控制；方法 我国市场经济的改革不断深化，建筑市场也发生了显著变化。建筑工程数量大幅增长，项目建设投资规模急剧增加，但是在项目建设过程中也伴随着一些不好的现象，比如项目投资的资源浪费现象普遍，项目建设的质量不达标，项目设计与城市整体不协调等等。其实，对建设项目造价的有效控制，其意义不仅在于发现问题和解决问题，更在于防止问题的发生，从而使施工单位缩小成本，提高质量，企业和社会互利共赢，和谐进展。 一、建筑工程造价控制的含义及其必要性 对建筑工程造价的有效控制，就是优化建设方案，在工程建设的整个过程中，采纳必要的方法措施，把建筑工程造价的实际发生额控制在合理的范围之内，以使工程单位的人力、物力和财力合理配置，提高效率，进而取得较好的投资效益和社会效益。每一个工程项目的建设都是一个周期长，资源消耗大的过程，需要进行实时的监控。但是由于各种因素的影响和条件的限制，工程造价的控制工作不怎么令人乐观，比如，控制程序不清，人员不专业，控制指标不固定等。要做好工程造价的控制，一些关键的点必须抓牢抓狠。一个项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都是造价控制的关键，必须要严格控制，科学管理。另外，控制工程造价不仅仅在于防止投资突破工程限额，更重要的意义在于要实现施工单位，设计单位等强化管理，使各单位的人力、财力、物力等资源优化配置，充分利用，取得最佳的经济和社会效益。 目前，很多单位工程成本管理的意识不强，投资的预算也大多是管理人员根据经验得出，缺乏科学性和严谨性。工程设计变更随意性大，设计方案缺乏经济分析，施工建设的图纸设计经济可控性差等等。管理者的责任心下降，工程质量不高，甚至是腐败现象的滋生，导致一些工程造价缺少全面系统的专业分析和科学管理，管理的缺乏造成成本控制的失位 二、科学合...
