加强基层组织建设壮大农村集体经济中共杨家厂镇委员会杨家厂镇人民政府20XX年，我镇共有18个行政村，集体经济总收入120万元，其中过10万元的村3个。近年来，我们按照基层党组织“五个基本”建设的要求，始终把发展壮大集体经济作为减轻农民负担和加强农村基层组织建设的出发点和落脚点，在提高思想认识，制定发展规划的基础上，采取领导包挂、部门帮扶、典型带动、目标管理等多种措施，进行了一些有益的探索和尝试。我们的主要做法是：一、深化认识，强化管理。我镇党委、政府一班人高度统一思想，认为发展壮大农村集体经济是当前和今后一段时期基层党员干部的重要职责。为此，我们认真把握发展的航标，切实加强领导。一是成立以镇主要领导任组长，分管农业农村、财经、组织工作的领导任副组长的壮大农村集体经济领导小组，领导小组下设办公室，负责发展农村集体经济的日常工作。二是我们根据实情，开展了村级集体资产、资源、资金“三资”调查摸底，摸清了全镇发展集体经济存在的问题，先后制定下发了《杨家厂镇农村财务服务中心管理办法》、《关于切实加强农村集体“三资”管理的意见》等一系列文件，对加强集体经济管理进行认真部署，提出明确要求，并责任到人。三是把债务化解、经济发展、财务管理等内容纳入支部书记年度工作目标承诺书，并按分值结账，与工资奖金挂钩。对发展集体经济有积累的村，按照本年度发展资金的10%奖励全体村干部，激发干部发展集体经济的积极性。与此同时，教育引导广大干部群众认识发展壮大集体经济的必要性，解决好有人管事、有章理事而无钱办事的问题。二、因地制宜，突出特色。我们根据各村实际，认真总结出“资源开发、兴企强村、大户带动”三种集体经济发展模式，走出了一条政府主导、实体带动、全民参与的新路子，打造出一批年收入过10万元以上的经济强村，并辐射带动全镇村级集体经济发展壮大。一是以沿江、沅兴村为代表的林业发展模式。他们利用闲置的荒滩、沟路等资源，大力发展现代林业，利用第1页共3页循环间伐模式，每年村集体经济收入都达10多万元。二是以新江、青吉村为代表的企业发展模式。他们利用自身区位优势，坚持走兴企强村、滚动发展的路子，每年都筹集一定资金，扶持企业做大做强。村集体企业年产值达1000万元，每年村集体收入也在10万元左右。三是以五洲、仁和村为代表的种养发展模式。他们利用农户娴熟的种养技术，大力发展猪沼气、鱼鸭混养和瓜果菜模式，带动全镇种养业大发展，其中生猪养殖50头以上的大户165户，家禽养殖1000只以上的大户46户，蔬菜和西瓜的种植面积都在1000亩以上，户平每年增收4000元以上，农户和集体达到了双赢。同时我们还积极开展双建双带和民企联村活动，有效地促进了农业增效、农民增收和村级集体经济发展状大。三、健全组织，落实保障。发展壮大农村集体经济必须着眼于农村基层党支部建设，近几年，我们通过强化管理、健全组织，共转化后进村4个，调整村干部达20多名，其中支部书记7名，为村级集体经济发展奠定了坚实的组织基础。我们在基层组织建设方面严格实行四抓五制：四抓，即突出抓村级财务管理，积极推行“双代管”，建立各项规章制度，聘请人大代表、退休老干部为监督员，有效防范了债务风险。突出抓后进村整顿提高，对后进村采取领导联包、部门帮扶、集体解难、先进帮带等形式加大对后进村整顿和转化力度，解决致富无人、发展无路的问题，确保全镇工作能上下一盘棋。突出抓村干部思想观念更新，通过走出去参观学习，请进来传经送宝，组织村干部到仙洪、XX县区、金乡等地学习，进一步开阔了村干部视野。沿江村支部书记危昌旭通过到外地学习后，结合本村实际，鼓励农户在特色蔬菜、绿色村庄上做文章，效果明显。突出抓干部人才素质培训，组织先进村支部书记经常在全镇支部书记会上作经验交流，切实抓好“一村一名大学生计划”工作，目前，我镇已有3名村干部到长江大学进行脱产班学习，14名村干部到公安职教中心进行08、09级非脱产班学习。五制，即工作目标承诺制，每年初各村党支部书记都要面向村民公开承诺全年第2页共3页工作所要达到的目标要求，并统一做永久性公示牌在村部集中公示，...
