提质行动专项培训班学习体会中层管理是基层管理与上层管理之间的纽带，中层干部的管理水平及业务能力对企业的开展、稳定起着相当重要的作用。为了全面提升中层干部的管理水平和业务能力，更好的担起改革开展的重任，集团公司特举办了中层管理人员提质行动专项培训班。很荣幸可以参加。经过 8 天的培训，不仅让我学到了兄弟单位先进的工作及管理经验，同时也为我的工作之路点燃了一盏明灯，让我明确了今后工作的重点及努力的方向。 本次培训班分为外出跟班实训和党校学习两个阶段进行，每个阶段为期 4 天。跟班实训的第一站便是进行党性教育 参观焦裕禄同志纪念馆。在参观焦裕禄纪念馆这短短的几个小时内，我的心灵仿佛受到了一次洗礼，让我彻底明白了作为一名共产党员的使命，那便是全心全意为人民效劳。在今后的工作和生活中，我要以焦裕禄的精神作为标尺，坚守岗位，尽职尽责，一切以职工利益为先，想职工之所想，急职工之所急，全心全意为职工效劳，为实现 四个襄辆 建设奉献自己的微薄之力，为 五个武铁 的开展添砖加瓦。 跟班实训的第二站参观郑州北、焦作车辆段。洁净洁净的厂区环境让人眼前一亮，深化到厂区内部更是被其现代化管理手段所吸引。通过对郑州北、焦作车辆段平安应急指挥中心、综合分析室、检修车间、列检车间、平安警示馆等的参观学习，感受颇多，收获颇丰。 一、创新管理模式，运用科技手段 ，夯实平安保障。 利用现代化科技手段，在各作业点装设高清摄像头，各岗位作业点配备作业记录仪，对作业人员的作业流程等进行实时数据采集并逐级上传。运用大数据对采集的数据进行实时分析，实现了全过程监控分析评价。使管理层能够及时了解现场情况、查找作业漏洞及时纠偏，实行措施补齐短板。段内每天的平安、质量、干部履职、职工作业等问题一目了然，引导干部职工标准作业，查遗补漏，让管理更加智能化、标准化。 二、标准化管理扎实，企业文化底蕴浓厚。 区域管理有序，生产场所的工具、配件材料存放有序、洁净且标识清楚，让职工用起来着实方便。临配件实行统一配送形式，做到了人流车流别离，有效的保障了作业过程中的人身平安。标准化气氛浓厚，标准化标语随处可见且各工位、工序的作业都时刻表达出标准化。企业文化底蕴浓厚，平安文化、人文文化与岗位高度贴合，无论是生产区还是生活区，都反映出职工较高的职业素养。 三、平安警示有创意，寓教于乐入人心。 平安是一切工作的根底，要坚决不移的把平安工作...
