提高土木工程造价控制管理措施分析提高土木工程造价控制管理措施分析 【摘要】土木工程造价控制管理是为了提高工程项目经济效益，实现对项目资金充分合理利用而实行的各项内外部控制管理措施。目前我国在土木工程造价控制方面存在着明显的漏洞，缺乏合理性，没有系统的管理体系。本文在探究造价管理方面存在的问题的基础上，对项目在投资决策、设计阶段、建设阶段及完工验收阶段等各个环节如何进行合理人力、物力及财力的运用，提出可行性建议。 【关键词】土木工程 工程造价 控制管理 一、相关概念界定 土木工程是指对各类建筑施工工程进行科学合理施工程序的总称。在工程施工中作为投资方，首先会关注工程的造价问题，如何用最少的资金来达到工程效果是投资单位关注的焦点。在工程施工中所涉及的各个环节都需要大量的资金投入，从工程的勘测设计、施工到维修保养，土木工程的造价问题主要涉及到四个方面：设计阶段、决策阶段、实施阶段和竣工结算阶段。在各个阶段如何落实工程成本核算，实现用尽可能少的实际执支出来达到与计划相同的效果的目的是整个工程施工中要一直着重考虑的问题。 二、我国工程造价控制管理存在的问题 （一）项目投资决策阶段不够重视造价控制。 项目投资决策阶段是整个项目最初的环节，决定了项目的性质及项目的未来进展方面，虽然单纯的投资阶段所涉及到的资金数额并不大但是却对整个项目的资金起到了把控作用。由于工程施工项目一般周期较长，并且投资风险较大，最重要的是对企业的收益影响较大，所以在投资决策阶段对整个工程造价起到至关重要的作用。然而，目前在决策阶段往往一言堂的现象较为严重，这对这个项目造成较大的负面影响。同时，每个施工项目所涉及的领域非常广泛，项目建议书通常不能将所有方面考虑进去，存在很多漏算的项目，然而这些漏算的项目又是施工过程中不可缺少的，在施工过程中出现又会对预算的执行造成负担。投资决策阶段所做的预算可行性方面存在不确定性，建筑施工企业不会在投资方的立场上来进行估算，更不会对工程施工项目进行有效控制，这种因素决定了可行性分析阶段的准确性，对投资决策阶段的造价预算造成了显而易见的影响。 （二）设计阶段的工程造价控制不严。 设计阶段的工作主要是由设计师对工程结构进行设计，每个部位的建成需要什么要的材料及工程工序等。一旦设计被确认之后整个工程就会进入到实施阶段，所以，设计阶段要十分的谨慎。对于设计阶段的工程造价设计师往...
