文艺部工作计划模板 7 篇 文艺部是一个团结、布满欢乐的集体，是为同学们供应展现才华和沟通艺术感受的舞台，为大家带来美的体验和安康丰富的课余生活。本学期，文艺部将积极响应号召，以一种团结求实、奋勉向上的工作精神，组织一系列有特色、有成效的活动，丰富同学们的业余生活，并且完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素养和工作力量，努力完成各项任务。详细工作规划如下： 一、部门例会治理规划——加强内部协作与治理，建立明晰的责任制 1、建立文艺部例会制度和飞信平台，加强工作人员之间的了解和沟通，每星期开一次例会，文艺部全体成员准时出席。无故迟到者必需说明缘由。若有事不能参加应向部长或副部长请假，经同意前方可。开会时态度认真，做好会议记录，可以对文艺部提出合理的建议，争论时应踊跃发言，积极主动，表达文艺部成员的热忱。保证会议的严厉性和活泼性。 2、例会实行轮番主持制度。每次例会由部长，副部长轮番主持。发挥各个成员的工作积极性，形成自律，自觉，高效的工作气氛。 3、细化分工，实行工程负责人制度，让每一个成员都有时机负责大型活动的组织，给大家制造熬炼自己和展现自己的舞台。 二、 干事培育治理规划 1、提高本部成员的自身素养，多给干事供应一些熬炼的时机，充分调动文艺部全部成员的积极性和主观能动性，深化了解和发挥文艺部成员每个人的力量和特长，以及他们对文艺部的进展和建议，加强文艺部成员力量的提高，以共同进步带动文艺的进展。 2、每个副部长负责带着几名干事开展工作，减轻了部长下通知的压力，另一方面提高了办事效率，防止工作中的重复现象。真正做到工作快捷有序。 3、每次例会中，尽量让干事有更多的发言权，营造一种轻松、和谐的气氛。尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观看他们的各方面力量，再加以培育。 4、文艺部成员须根据时间表的安排，按时值班。防止无组织无纪律的状况消逝。 5、加强文艺部的自我宣传和信息公布的准时性，加强与其他部门的沟通，积极协作其他部门开展工作，共同完成讨论生会的各项工作。 6、在工作中不断发觉问题，总结阅历，完善自己，以积极向上的心度面对新问题，加强团队合作精神，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。 三、 文艺部活动安排 12 月中下旬举办讨论生元旦晚会（即讨论生迎新晚会） 突破点： （1）争取与企业联合，寻得冠名权； （2）扩大参赛选手范围，邀请众多兄弟...
