最新公司会议纪要范文 不管公司大小，总是常常开会，这时候就需要人员记录了，那么，下面是我给大家整理收集的最新公司会议纪要范文，仅供参考
最新公司会议纪要范文 1 XX 年一月二日下午，总经理 xxx 在 xxxx 冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议
副经理 xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议
会议对十二月份生产经营进行了分析，并对 XX 年一月份生产、经营工作重点进行了部署
现将会议纪要如下： 会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了、分析，并对 XX 年一月份布置了生产措施
刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作
张经理提出：各单位要狠抓检修和日常维修，确保安全生产，同时指出检修成本过高，对以后检修工作做了要求
王总根据报告和发言作了以下总结： 十二月份生产基本正常，但也存在着问题，主要问题是休风次数过多，并对炼铁、烧结以及 XX 年一月份工作做了安排
一、炼铁厂准备工作： 王总指出：十二月份对铸铁作了大量的准备工作，包括设备、人员、生产准备的组织上，保证了铸铁工作的顺利进行
目前铸铁能力已达到 600 吨/天，铸铁质量比以前有所提高但也有待进步
并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量，为销售工作打基础
二、烧结厂产量下降主、客观原因： (一)停机时间过长，计划检修、非计划检修太多，造成停机时间长，影响了生产进程，客观上影响烧结产量
(二)十二月份天气寒冷，造成用料存在问题，影响了烧结的生产，造成十二月份产量低
(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突
要求烧结厂要克服这些困难和问题，把烧结矿的生产摆在一个重要位置
三、十二月份公司运营存在的问题： (一)十二月份公司实行限铁水，增加铁块产量的措施使公司经营有所好转，但是生铁价格低的原因造成了经营的
(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”，对公司里存在浪
