服装销售人员提成15．１。２ 服装销售人员提成方案下面就是某服装制造企业制定得销售人员提成方案，供读者参考.服装销售人员提成方案一、目得为了法律规范公司销售人员得提成管理,明确公司销售人员提成比例及其提成计算方式,有效激励销售人员更好地销售服装，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于本公司得服装批发销售,不适用于服装零售得销售提成.这里得服装批发指50（含）件起售。三、相关说明1．本公司服装销售人员得销售提成按季度计提。2．本公司服装销售人员得销售提成计算依据就是销售利润.四、权责分配（一)总经理１.负责对公司服装销售人员得提成额度进行审批.2。拥有提成考核申诉得最终裁决权。（二)销售总监1.负责对公司服装销售人员得提成额度进行审核.2。负责对公司服装销售人员得提成核算与发放工作进行监督。（三）财务部1.向人力资源部提供与提成相关得财务数据.2。根据经总经理审批通过后得提成结果发放销售提成。(四)人力资源部人力资源部就是公司提成管理工作得归口部门，负责公司服装销售人员销售提成核算与发放得监督、提成统计与分析、申诉处理等工作。（五）销售部1．配合人力资源部做好提成管理得相关工作。2.组织实施部门内部得提成管理工作。五、提成比例设计（一)直接进行服装销售得提成比例设置根据本公司得现实情况，通过直接销售服装获得服装销售提成得比例设置如下表所示。服装销售提成比例表服装类别服装销量（件）提成比例Ａ类服装1 ５ 00（含）以下1 ５%１ 5 ０ 0～5 000(含)16%5 000~10 ０ 00（含）18%10 000 以上2 １％Ｂ类服装50 ０（含）以下１ 8%500~1 00 ０（含)20%1 000～2 ００ 0(含)２ 2％２ 000 以上2 ５％Ｃ类服装10 0 ０ 0(含）以下１ 7％10 000~30 000（含）１ 9％30 ０ 00~50 000(含）2 ０%50 0 ００以上22％说明1。产品类别由公司高层在综合考虑产品市场需求、销售价格、利润空间等因素得条件下制定2．提成比例计算得依据就是服装销售利润（二）销售经理通过管理服装销售团队获得得销售提成比例设置公司销售经理通过管理服装销售团队获得得销售提成比例设置如下表所示。销售经理提成比例表服装类别Ａ类服装B 类服装C 类服装提成比例1%0、8%1、５％说明1.本提成计算得依据就是销售经理所管理得团队整体销售服装获得得利润总额,也包括销售经理自己直接销售服装获得得利润总额2．如销售经理直接进行服装销售，则另外再按上表“服装销售提成比例表”计算...
