浅析建设工程成本控制

浅析建设工程成本控制浅析建设工程成本控制 中图分类号：F275.3 文献标识码： A 文章编号： 摘要：随着社会的进展，企业单位竞争日趋激烈，获利空间是越来越小，为使企业今后的进展，或立足不败之地，企业单位都重视了对项目的管理。根据相应的管理模式，对成本进行控制，使企业获利空间有所提高，对于项目的成本控制，主要还是从管理模式上着手，从组织机构、科学技术、经济等方面，降低成本，提高经济效益。 关键词：建设工程成本；因素与环节 Abstract: with the development of society, the enterprise unit competition becomes increasingly fierce, profit space is more and more small, for enterprise's development in the future, or based on an invincible position, enterprise unit pay attention both to the project management. According to the corresponding management modes of cost control, make enterprise profit space raised, to control the cost of the project, the main or from management model on begin, from organizations, science and technology, economy and reduce the cost and improve the economic benefits. Keywords: construction engineering cost; Factors and link 建筑工程成本控制就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力。 一、 建设工程成本控制是项目管理的要求 建设工程项目的成本控制与管理，是指建设项目从可行性讨论阶段、设计阶段、招投标阶段、建设阶段、竣工阶段等各个环节，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采纳各种有效措施，将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除各个环节中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。建设项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，因此必须明确各级管理组织和各级人员的责任和权限，这是成本控制的基础之一，必须给以足够的重视。由此可见，建设工程项目成本控制是项目管理的要求，也是企业管理的重要内容。要想科学、合理、有效地进行工程项目成本控...