第1页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制合同预算部、规划建设管理部主要职责合同预算部主要职责一、贯彻执行国家、地方及行业有关工程建设和造价管理的法律法规，准时把握工程计价政策和价格信息。二、依据规划建设部门供应的初装工程量清单，进行入网费用的预算编制。三、负责建设项目的概预算编制，招标标底的初步计算，为项目投资方案、招投标活动及施工合同的签订供应依据，参加工程项目招投标活动。四、草拟并签订施工合同，协同相关部门监督施工合同的履行，为项目索赔和反索赔供应技术和信息支持。五、负责审核确认施工单位报送的施工进度，掌握工程建设投资完成状况和进度款的合理支付。六、参加图纸会审和工程竣工验收，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料，审核竣工结算资料。七、完成领导交办的其他工作。第2页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制规划建设管理部主要职责一、依据公司战略进展规划和当地社会经济进展状况，进行科学合理的城市燃气管网规划，提高管网利用率，削减重复投资。二、对新建工程项目进行现场勘察，依据中长期管网规划进行科学设计，实时组织技术交底，从源头保障项目建设的经济合理、平安优质。三、编制工程建设招标文件，组织招投标有关事宜，帮助合同预算部草拟并签署施工合同，严格履行合同义务，合理掌握处理项目索赔，保障公司合法权益。四、办理项目建设一切审批手续，协调处理施工中消失的各种问题。五、依据工程建设内容和技术标准编制材料（甲供材料设备）采供方案，组织材料检查验收。六、合理平衡布置施工任务，保障工程进度；加强现场管理，全面掌握工程质量、现场平安和投资成本。七、准时精确地勘测、整理、录入管第3页共3页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制网地理数据信息，审核绘制竣工图纸，为调度指挥系统和公司各部门供应准时有效的信息服务。八、对工程建设各环节进行分段分步检查记录，组织工程竣工验收，审查核对竣工资料、工程签证和决算资料。九、定期开展业务技术培训和相关学问学习，提高项目管理力量和水平。十、做好资料和信息的存档、管理、利用工作。十一、完成其它新建、整改、维护和测绘等工作任务。
