离职后的工作总结 离职后的工作总结 离职后的工作总结 至从我从 201*年 2 月份进入重庆贝斯特物流公司，到今年我已经在物流公司工作学习了 5 年了，我在物流公司也留下了很多给人不好的印象，从实习到转正，我用了 8 个月的时间，在工作中我是迟到最多的人，我是物流公司第一个旷工的人等等，而且我也是得到公司给我时机许多的人，从在重庆办事处负责，到零配中心主办等等，都是由于我自己的缘由丢掉了领导给我的晋级时机，领导能给我这么多时机，我信任我自己也有做的好的地方，就是由于我年轻、轻狂，自认为自己的想法是一丝不漏的，原来向公司提的建议也有一些不适合公司的进展，而我确认为是公司领导否认我的建议。 对于我在配送中心从接苏宁客户开头，已经在配送中心做了两年多了，从一开头的单一苏宁到后面的做永川零担，到做荣昌、大足、泸州零担，到做国美永川配送，加上中间又做了苏宁旧机，我根本上在每个岗位上都做过，而且在搬运工这块工作上，我也是一样的做完过的，对于零配中心的问题我看重以下三个： 一、零担运输为什么没有做起来？ 我们现在假如在失去苏宁客户的状况下，信任我们的零担业务缺乏以能支撑零配中心，为什么，据我所推算的零担本钱，每天我们一辆车拉 1000-1200 元算是在保本，而我们平均一天应当没有这么多的营业额，什么缘由呢？ 第一，由于我们随时随地的要保证苏宁的货物，而对零担一块，是在作为附拉货一样，并未保证时间。 其次，零担货物在永川、荣昌、大足都是饱和状态，不是客户问到我们拉与不拉，而是需要我们自己去联系，而最重要的联系就是在零担到货地去联系。 前期我们曾经有过小局部木地板的老顾客，那是由于我们在永川去跑了客户的，而在后期的运输过程中，长期发生发货点上无人，其次天未到货，造成了现在无一个老顾客，现在每天的零担都是点上自己凭自己的关系、运气收的货物，所以货物是不稳定的，我认为现在要做的是，首先稳定住现在在我们点上取货的客户，然后是进展永川、荣昌、大足的客户，我个人认为前期应先做好一个点，那就是我们永川点，永川是我们的大本营，假如永川零担都做不上去，那去谈其他点也就是空话了，在永川做可以以副食、粮油、建材、钢材为主要进展业务，而且由专人负责为最正确。 我们公司做苏宁客户就是两个目的：第一、做苏宁业务，赚苏宁的利润。 其次、借苏宁每天都有货物，把公司的营运部转运货解决和把零担货运市场翻开。 而现在苏宁客户货物...
