简析施工阶段工程造价控制

简析施工阶段工程造价控制简析施工阶段工程造价控制 摘要：施工阶段的工程造价控制是缩减工程成本的有效途径。本文在总结和分析施工阶段工程造价控制存在问题的基础上，提出了施工阶段工程造价控制的相关对策，为工程造价的控制提供了一定有意义的看法。 关键词：施工阶段；造价；控制 Abstract: The project cost control of construction stage is the effective way to reduce engineering cost. Based on the summary and analysis of the construction phase of the project cost control based on the existing problems, and puts forward relevant countermeasures in the construction phase of engineering cost control, provide some meaningful views for the control of project cost. Key words: construction phase; cost; control 中图分类号：TE42 文献标识码：A 文章编号： 0 引言 目前来看，我国工程造价管理在管理体系、管理制度等方面存在诸多问题，已不能适应新形势下的造价管理的进展要求。具体表现为，相关配套的法律法规体系还不够完善，市场竞争体制不健全，造价管理体系的整体效率偏低，对业主的不法律规范行为缺乏相应的约束机制，对施工合同的管理不够法律规范，另外还缺乏系统的综合管理意识等。 一、影响施工阶段造价控制的因素 1、合同条款欠严密。施工合同是工程建设项目的主要合同，是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。假如合同条款不够严密，施工中的各个活动就失去了遵循的依据，施工就会变得混乱，从而造成造价失控。 2、目标成本控制不合理 工程造价人员在测算项目的目标成本往往是以建筑工程预算定额为依据，参照定额消耗量以及市场信息指导价来计算分部分项工程直接费。由于投标时间紧迫、招标图纸不完整等原因，工程量多为依据投标书中的工程清单数量，没有在测算目标成本的时候重新核算施工图中的数量，也没有结合施工实际情况进行项目单价的组价。这种不精确的成本制定，往往使目标成本控制失去指导意义。 3、深度设计的不够充分 工程建设项目中，由于设计的预期性质，决定了存在小的漏项和变更是可能发生的，这一问题自然能导致预算费用的增加，分析其原因有以下两种： (1)未进行足够的深度设计工作导致设计漏项。有的设计单位在没有深化细致的开展设计前调查的条件下，盲目设计、工作敷衍，或者为...