综采队验收基本制度 综采队验收根本制度 一、验收表上填写清楚所验收的班次及日期、验收人、当班小队长、接班付队长。 二、验收表上写清当班全部职工姓名及工种。 三、生产系数=当班该工种的系数的 0.5 倍奖罚系数。 生产系数是对当班职工的工作量做严密的考核，从操作时间、操作标准、操作的速度，操作的安全性，以及工作的量来考核，对干的好的，快的、多的、标准高的赐予嘉奖，反之要在生产系数中考核，即扣出相应的系数，也可以为负数，生产系数由本班小班长依据班中状况在当班下在验收表上。 四、质量系数=当班该工种的系数的 0.5 倍奖罚系数。 质量系数是对当班职工工作量的标准质量的考核，从验收工作过程和结果来考核，对工作后标准质量高的予以嘉奖，对工作后质量低的予以惩处，由本班付队长在其次天依据本班作业过程，下班验收员验收汇报状况，落实考核，并将系数下在验收表上质量系数一栏中。 五、当班的工作量由验收员逐条记清，要写清工作的时间、地点、人数、工作量、收工时间、由队干审批后在得分栏中逐条按标准下分。 6、当班验收员负责对验收表中的工程认真验收检查后填写，不得漏填、虚报，全部奖罚要在其次天班前由付队长通报，并由小队长做点评。 七、机电组的验收表与生产中的类似，在检修时间一栏中，要填写检修起始和终了的时间，必需照实填写，以内部可开机时间为准，严格按制度考核。 八、凡不认真填写验收表的付队长、小队长，一律扣除当班工、并作出检查交队部。 九、验收表填好后，由办事员依据得分和系数给小队人员下分并公布。
