职业学校校长述职述廉报告 2025职业学校校长述职述廉报告 六安市金安职业学校周正友 2025 年，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级主管部门的正确领导下，仔细讨论落实《安徽省中等职业教育进展纲要》，积极探究职业教育改革和进展的途径，以创建省示范中等职业学校工作为主线，紧紧围绕“内涵提升、项目推动、服务地方”这一主旋律，建设平安校园，加强师德师风建设，进一步落实精细化管理，优化配置教学资源，提升老师现代教育技术应用能力，提升学生文明素养，提高学校知名度，努力开创我校各项工作新局面。学校取得了一定的成绩：办学水平达到进一步提升；办学条件达到进一步改善，3000 万基础建设资金和 400 万职教专项资金项目得到实施，新建了两幢50 个教室的教学楼，实现了多媒体设备进教室，视频监控校园全覆盖，增添了新的实验实训设施；专业建设进一步推动，顺利通过了六安市教育局对我校的11 个专业设置的评估验收。学前教育专业、汽车运用与维修专业、城市轨道交通专业的品牌效应逐步显现；老师参加国培、省培 30 余人次，教育教学水平进一步提高；合作办学进一步拓展，校企合作、校校合作开展得有声有色； 作为学校行政的主要负责人，在金安区教育工委的正确领导下，在同志们的支持帮助下，注重政治、业务学习，努力提升素养能力，仔细履行自己的职责，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作述职如下： 一、加强学习，不断提高自身素养 一年来，我坚持仔细学习党和国家的教育方针、深化学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，不断提高自己的政治素养；仔细学习现代教育管理知识，不断更新自己的教育理念；仔细学习教育法规和上级各部门的文件精神，提高自己的依法治校、以德治校水平，依法维护学校和师生的合法权益；仔细学习职业教育改革和进展的有关知识，努力提高自己的职业教育管理水平；仔细参加培训，参加了安徽省中职校长提升工程学习培训，倾听了多名顶尖专家的报告，提高了自己对职业教育宏观战略把握能力；加强与职教名家和知名校长的沟通，与他们共同探讨职业教育的进展，使自己的教育理念得到更新和转变。 二、健全组织、完善机制，班子建设取得成效 以校长室为龙头，建立“领导就是榜样”、“领导就是旗帜”的观念，本人以身作则，仔细落实区教育局相关规定，将学校的人事、财务、资产投资与管理、项目安排、物资采购等方面事务交由分管校长负责；率领班子成员努力做到讲大...
