职代会精神学习体会2025 年将是 xx 转型升级实现跨越式进展的关键之年，企业治理水平必须跟上企业进展的步伐。x 董事长在职代会报告中提到： 必须全力推动主体责任与监督责任联合贯穿，形成合力，解决两个责任落实中压力传导逐级递减，上热中温下冷的难题 。因此 2025 年，纪检审计室将继续紧扣 清廉 xx 建设，把 严 的主基调坚持下去，进一步强化责任担当，为公司的创新进展提供坚实的政治和纪律保障。 一不断推动 四责联通 ，切实落实两个责任 深化贯彻落实《xx 公司党风廉政建设主体责任和纪委监督责任清单》，督促各党支部及分子公司尽快完善领导班子 一岗双责 责任清单，持续加强对党风廉政建设执行情况和中层人员履行 一岗双责 情况的监督检查，确保党建党风廉政建设责任制的压实。强化对权力运行的制约和监督，对三重一大等重大事项的决策及执行开展定期不定期检查。 二加强监督力度，一体推动 三不 机制 持续在 不想腐 上发力。持续丰富宣传教育载体，持续推动廉洁文化建设。结合公司业务特点和队伍状况，开展具有公司特色的廉洁文化教育，发挥教育、激励和导向作用，引导党员干部加强文化修养，强化廉洁自律意识。准确把握 四种形态 运用，着力在用好 第一种形态 上下更大功夫。持续开展廉政分级谈话制度，对有苗头性、倾向性的问题及时批判提醒。 持续在 不敢腐 上发力。x 董事长在职代会报告中指出： 必须用好问责这个利器，敢于较真碰硬，通过问责来强化责任分工、倒逼责任担当、助力责任监督。 2025 年，纪检审计室将不断强化强化党纪与制度刚性约束，对在监督检查中发现的问题，以及贯彻执行公司党委决策部署打折扣、做选取、搞变通等行为，要求切实整改闭环，确保政令畅通。不定期将正风肃纪下沉至分子公司，凡在检查中发现存在违反中央八项规定、省委 36 条办法及集团公司 七严禁、六法律规范 相关规定，在业务招待费、会议费等四项费用和公车使用等方面存在问题的，发现一起，查处一起，持续保持对 四风 问题的高压态势。持续加强和改进纪检信访工作，仔细做好信访举报的处理，严格根据集团问题线索处置的相关规定，对发现的问题，根据 六见 要求进行严肃处理，切实做到违纪必究、执纪必严。 持续在 不能腐 上发力。一是紧盯关键岗位，强化分子公司的风险管控。充分运用已形成的风险辨识清单，逐步根据正负面清单开展 照单监督 。对各职能部门、分子公司的关键敏感岗位及时...
