设备管理培训总结 设备治理培训总结 设备治理培训总结 201*年 4 月 16 日至 23 日，在郑州参加了工业企业设备治理人员治理力量提升培训班，培训课程共 6 门：《设备治理绩效评价体系》、《全面生产维护体系应用》、《卷烟制造企业的 TnPM 之路》、《现代治理理论》、《TnPM 设备治理信息化》、《设备治理模式的探究》
青岛卷烟厂孙熠老师介绍《设备治理绩效评价体系》，中国烟草总公司推行该评价体系的目的是为进一步提升行业设备治理水平，建立健全行业设备治理体系，引导卷烟工业企业加强设备绩效治理，运用先进治理技术，创新治理方法，推动设备治理精益化，更好地为“卷烟上水平”供应技术装备支撑和保障
有三个原则：引导性原则：贯彻国家与行业政策，突出指标对行业设备治理工作的导向作用，通过树立设备治理绩效标杆，引导卷烟工业企业自觉比对，持续改良，提升设备治理水平
可比性原则：建立设备治理绩效指标库，制订统一的指标计算方法、口径和评价方法，实现指标可比，使“绩效评价体系”科学、全面和客观地反映设备治理绩效，充分发挥引导作用
定量与定性评价相结合原则：主要以定量指标评价卷烟工业企业设备治理绩效，同时设置定性指标，对卷烟工业企业设备技术状况、检修理治理、安全水公平进展定性评价
作用：通过对行业设备治理绩效指标的核算、汇总、公布，引导卷烟工业企业自觉开展指标比对，明确设备治理水平定位，熟悉差距，分析缘由，查找方法，制订措施，改良提高，形成提升设备治理绩效的良性循环
通过设备治理绩效评价工作的持续开展和重点评价指标的适时调整，引导卷烟工业企业围绕行业进展要求和设备治理工作重心，有针对性地开展设备治理工作
设备治理绩效评价指标分为七类：设备效能类、设备运行状态类、设备维持本钱类、质量类、原料消耗类、辅料消耗类、设备新度类
依据设备治理精益化需要，设备治理绩效评价指标分解到设备类型或机型
