设备维修作业管理制度

设备维修作业管理制度1.目的法律规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。2.范围本办法适用于各厂设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。3.相关人员 各厂设备科、生产厂长、生产科长、工艺员。4.职责：4.1 生产计划物流中心工程设备部4.1.1 生产计划物流中心工程设备部是设备维修作业的归口管理单位，负责制定管理制度 ，对各厂的设备维修作业情况进行监督、控制和考核。4.2 各厂车间及设备科4.2.1 各生产车间和设备科负责设备维修作业标准的贯彻、执行。5.管理内容和规定5.1 维修人员基本要求5.1.1 设备维修人员必须仔细学习掌握《设备管理程序》等相关管理制度，掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容。5.1.2 学习掌握分管区域设备的结构、工作原理、功能和性能。5.1.3 掌握分管区域设备精度、技术指标、工艺要求。5.1.4 掌握分管区域设备的基本操作，仔细学习设备使用与维护说明书，掌握设备操作规程。5.1.5 清楚分管区域设备备件清单、预防性维护标准。5.1.6 符合工厂人事部门要求的上岗条件，特别工种有操作证。5.2 设备点巡检和保养5.2.1 点检5.2.1.1 上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在班前利用感官手段对规定的部位进行检查并及时处理。5.2.1.2 设备维修人员要深化现场，仔细查看点检表并听取操作者反映情况,对发现的问题要求及时处理。5.2.1.3 操作工人每天必须对按《设备操作规程》的要求进行设备清扫和保养5.2.2 巡检5.2.2.1 每天上班后，所有的维修人员必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查操作者的点检记录并听取操作工人的反应意见，经复查后及时排除。5.2.2.2 通过感官或仪器对重要部位进行检查，达到有效监视的目的。5.2.2.3 查看设备漏油情况，实行治漏措施，查看油箱油位，补充油量，监督操作人员正确使用设备。5.2.2.4 维修人员要仔细记录每天的巡检情况，能及时解决问题的要及时解决，较大或不能解决的问题应向设备管理人员汇报，并积极参加解决。5.2.2.5 设备巡检要绕设备四周检查,不能用在过道上的简单行走以及走马观花的形式代替巡检。5.3 维修过程与效率要求5.3.1 设备发生故障后设备维修人员根据故障管理标准执行，接到请修通知要立即开始维修，推断故障原因，制定科学合理的维修方案，尽快完成维修任务，对于不能处理问题，应该及时上报设备科长和相关领导...