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试论绿色建筑的监理试论绿色建筑的监理 摘要: 本文主要对绿色建筑的监理进行了相关阐述，结合自身工作经验提出相关问题及解决方法。 关键词: 绿色建筑; 横向监理控制; 纵向监理控制 中图分类号：TQ622 文献标识码：A 文章编号 Abstract: this paper mainly to the green construction supervision related elaboration, combined with their own work experience puts forward relevant problems and solutions. Keywords: green architecture; Horizontal supervision control; Longitudinal supervision control 一、绿色建筑监理控制与传统建筑的不同点 绿色建筑监理控制方法与传统建筑控制方法的区别: 1.绿色建筑本身的复杂性 绿色建筑涉及的周期长，跨度大。从项目方案到设计、施工、运营三个环节进行考虑，涉及内容较多，涉及很多不同专业和不同的管理部门，需要各个专业的技术融合以协调绿色建筑的建设管理。它不仅需要确保实现进度、质量以及成本等目标，还需要确保各项绿色技术功能的实现。 2.需要满足绿色建筑的特别要求 国内外针对绿色建筑有许多评价认证体系，这些评价认证体系中对建筑项目很多关键指标有相应要求，为了满足这一系列要求，势必增加了项目管理的难度。例如，控制对象: 相对于传统建筑的监理，对象只是工程项目本身，而绿色建筑监理控制则体现在项目及其所在区域整体。管理目标: 相对于传统建筑的注重质量、成本、进度目标，绿色建筑更加注重实现自然、社会的可持续进展。建筑概念: 参加者不能仅为了各自的利益而参加项目管理，而是要有一个共同的社会利益，即在项目的全寿命周期内，各个部门各司其职，积极参加，相互沟通，从而建立摆脱传统意义下的管理概念。 二、绿色建筑监理控制通病 1.多部门沟通协调困难 传统管理模式根据全寿命周期的不同阶段来划分，各个阶段都由不同的项目参加方来完成。对于绿色建筑，强调的是各个阶段能体现绿色建筑的特色，要求项目各个阶段之间具有紧密的联系。由于绿色建筑工程项目参加方广，项目组织关系紧张，参加各方间的联系繁琐，使得统一调度指挥的难度加大。 2.工程界面多、跨专业协作难 绿色建筑的复杂性与特别性决定其往往在实施的过程中，有别于传统建筑的组织理论所强调的任务分工明确和层级划分严密。绿色建筑项目中，由于存在专业咨询顾问单位和绿色施工设计的专业分包单位等特别项目参加方，致使项目的组织与协调...