软件销售述职报告例文软件销售述职报告范文 做好一个软件销售光靠巧舌如簧是没有用的，互联网时 代的一切都是透明的，所以想做好销售，首先软件品质得好。 免费体验很重要，行业软件一般都会有个免费试用期限，有 的是为了培育用户的依赖性，有的则是为了为客户提供功能 效果演示。下面是关于软件销售述职报告范文的内容，欢迎 阅读！ 软件销售述职报告 尊敬的各位领导、同事们： 今年以来，作为销区经理，我能够仔细履行职责，团结 带领 xx 销区全体人员，在公司总体工作思路指引下，在 xx 公司领导和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实 工作，完成了全年目标任务，软件总销虽达到 xx 个，营销 工作取得了可喜的成绩。 下面，根据领导要求，我进行述职， 不妥之处，敬请领导和同事们批判指正。 今年我们在软件销售工作中遇到了一定的困难，特别是 因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产 品的信心不足，不少零售户甚至不卖我公司产品，面对不利 局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员 的聪慧才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品 进入行业优等品为契机， 迅速传播信息。通过访问商业公司、 走访零售户、及时分送〈〈xx 企业报》、《宣传画报》等企业 宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息扩散开来。 因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实增强 服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员 等，坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户 负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对零售户实 行全过程、高质 H 的服务，业务员通过主动上门了解访问， 建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、 客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈， 使上级能迅速准确地了解市场信息。 在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管 理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上，首先， 严格管理，加强纪律性。进一步法律规范了请销假制度、晚例会 制度和作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈 信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用， 自觉坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息、客户 意见和建议，接受指令。其次，勤于学习，增强责任心。工 作之余，我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法 律法规和行业政策等，提高了理论水平...
