Xxxx 工程监理工作总结受 xx 委托，xx 由 xx 承担施工阶段的监理工作。该工程由xxxx 设计，xxx 施工，目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：一、 工程概况该配套工程位于 xx，二、 监理组织结构人员配置及实施根据监理合同及监理法律规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，配置总监理工程师 1 人、土建工程师 3 人、机电专业工程师 1 人、给排水暖通专业工程师 1 人、资料员 1 人。三、监理合同履行情况 项目监理部根据委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工法律规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开始时间：2025 年 12 月 10 日打桩开始至 年 月 日竣工验收。2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如施工场地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。 3、采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查等），积极实行事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度，认真批阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。 6、认真核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收法律规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，编制了项目监理实施细则，使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早实行措施进行予控。3、认真阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，...
