酒店前台领班工作方案结尾〔一〕直接上级:前厅经理;直接下级:迎宾、效劳员、传菜员
〔二〕岗位目标:带着管辖区域的员工做好各环节的效劳工作
〔三〕决策权限 1、向下级下达工作任务,向下级发出指示
2、处理本班组的日常业务工作或事务工作
3、拒绝和制止违章违规作业
4、接上级出现违反餐厅相关规章制度、泄露餐厅机密等行为有越级上诉权
5、关部门出现的工作失误有申诉权
〔四〕素养要求 1、高中或高中以上文化程度
2、反响灵敏、机智灵活,具有良好的沟通能力,善于处理顾客实际问题
3、熟练地掌握订座、订席、散餐的效劳规程
4、熟悉和掌握本火锅店的菜点、品种与价格;熟悉和掌握常用酒类、饮料的品种、特点
5、组织能力较强,能带着部属共同做好接待效劳工作,并合理安排分工,督导效劳规程,使效劳流程与顾客就餐享受到达和谐一致
6、善于学习餐饮业务、管理知识、效劳知识,不断提高业务水平和业务能力
〔五〕岗位职责 1、对前厅经理负责,督促本班组的员工高质有效地遵循工作流程,配合前厅经理做好班组思想工作
2、负责餐厅的效劳培训,菜品质量监督和效劳质量监督等工作;遵守并执行餐厅的一切制度
3、根据每天的接待任务,方案安排效劳员的工作;带着效劳员做好餐前准备,餐中效劳和餐后的清洁工作,负责前厅设施的清洁保养,如有损坏及时处理
4、监督效劳质量,掌握客人从进店到离店的整个过程,带着效劳员做好一切份内工作
5、处理各种工作问题和顾客投诉,作好就餐顾客意见和建议记录,重要投诉或意见要及时向前厅经理报告
6、具体负责效劳员的岗前培训,带着效劳员积极参加店里组织的各类培训,不断提高效劳技能
7、巡视各值班、加班效劳人员的效劳情况并进行监督和协助
餐后对各种设施,设备进行检查〔如空调、电灯是否关好〕
8、在顾客全部离开后,检查收市情况,并向前厅经理汇报同意前方可下班