长春市繁荣路住宅进展项目安全监理交底编制人： 朱海波 审批人： 吕梦海 吉林建设监理有限公司2025 年 6 月1. 本工程业主委托监理公司的职责权力1.1.监理工程范围：本工程施工阶段全过程全方位的监理。1.2.监理工作内容：四控、两管、一协调。即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；合同管理、信息管理；内部关系的协调工作（外部关系的协调工作由业主完成）。2. 监理组织机构本工程监理组织组分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的工种齐全的现场监理部。公司委派范庆东同志为总监理工程师，全面负责本工程的监理工作；第二级是公司级的管理，公司将对工程不定期进行巡视、检查和指导。业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，有了监理的管理，业主不负具体责任，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。3. 监理工作的依据3.1. 国家和地方有关建筑工程的法律法规；3.2. 国家和地方现行的质量检验标准和施工验收法律规范；3.3. 勘察设计文件；3.4. 业主与施工单位双方依法签订的施工合同、协议。4. 质量控制4.1. 工程质量控制的三个层次：4.1.1. 工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主体。4.1.2. 工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。4.1.3. 质监站行使政府监督的职权，对参建的五大责任主体的行为进行监督指导。4.2. 质量的事前控制4.2.1. 设计图纸的审校工作：施工单位必须仔细地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、模糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。4.2.2. 施工组织设计施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和真实性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审定后方可执行。4.2.3. 技术交底工作：为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，本工程监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。4.2.4. 材料的监理：材料是质量的基础，钢材、水泥、砖、管材、线材等的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。大宗的、重要的、价格变动幅度大的材料应由施工单位报出推举的厂家，由业主和监理考察后确定。材料的送检...
