项目部工长岗位责任制项目部实行工长负责制，工长负责该项目的全面工作，做好本职工作和现场的协调、沟通组织、管理工作。工作职责：1、 项目开工前，与甲方负责人协调好库房，根据对项目现场的实际情况，制定施工资源需求量计划。包括人员配备、施工机具、施工材料等。2、 项目进场前，提前收集参加项目人员的相片 身份证复印件以及特种作业证书等相关材料，并制定项目部成员名册。3、 项目进场后，与甲方负责人及时沟通，详细了解工程现场管理要求和施工工艺，仔细做好图纸审核，提出问题，做好图纸会审记录。明确本项目工程内容、施工范围及工程量。4、 项目开工前，做好班组施工安全技术交底、质量要求，进度要求。5、 指定库房管理人，监督库房卫生，保持干净 整齐。6、 负责填报施工记录及施工人员考勤表。7、 负责组织对项目部人员进行绩效评定，签署对项目部人员的奖罚文件，并将处理结果上报公司备案8、 组织施工场地例会制度，通报甲方的指示和要求，提出施工中的安全 质量 进度中存在的问题并形成会议记录，参加人员签字9、 对于施工场地现场发生的重要事宜向公司通报。10、工程竣工后公司对施工场地管理作出总体评价，直接与工程奖金或年终奖金挂钩。北京文联兴盛科技有限公司项目部2011-7-5
