【广告策划】-广告预算策划写作方法目的和要求广告预算策划是以货币的形式来讲明广告打算并执行广告活动进程，是广告策划中策略行为的重要体现。因此，学习时不应把它单纯地明白得为经费咨询题，要全面把握预算策划的程序和实施。 在广告预算策划时，必定涉及到企业要投入多少资金作广告，应该如何样分配资金，要求达到什么成效，如何防止资金的不足或白费等等复杂咨询题。因此，本章的学习应专门重视实际操作的步骤和程序，重点把握预算的方法。 与此同时，还要注意观摩音像教材中企业进行广告预算策划的案例，了解其预算方法的优缺点，以及在实际运作中所采纳的组合方式，扬长避短，突出效益，尽量幸免违抗经济规律的广告投入产出法。 1．了解：（1）广告预算策划的根据 （2）广告预算常用的方法 2．把握：广告预算分配策略 3．应用：深化广告公司，参加某项目的广告预算策划活动，独立做出一个预算案第一节 广告预算策划的根据 广告预算关于实现广告目的具有决定性意义，策划人员对广告预算所作的策划必须合理、明确，容易被同意，便于执行。为此，必须明确认清厂告预算的根据。没有根据的广告预算，只能是缺乏科学性的主观武断；根据不足的广告预算，必定会在不同程度上阻碍广告成效，不利于实现广告目的。 在广告预算策划时，通常要有以下四个方面的根据。 一．根据企业的承担能力 制定广告预算，第一要根据企业的实力和财力，讨论提出—个企业能够承担的广告费用投入总额或限度。广告预算要与企业承担能力相适应，这是必须坚持的一条差不多原则。超越企业承担能力的广告预算，要么不能被治理部门和财务部门所同意，要么虽被同意而不能完全执行。 二．根据企业营销目标和广告目标 广告预算应当与企业营销目标和广告目标相适应。广告费投入多少，不能离开营销目标和广告目标而盲目决定。这是广告预算应当坚持的又一条重要原则。 三．根据企业外部环境因素阻碍程度 企业对外部环境只能主动适应，不可能全然改变。因此，制定广告预算必须充分考虑外部环境因素的阻碍程度。当外部环境因素的阻碍力达到一定强度并足以迫使企业调整打算时，广告费用开支也必定会受到阻碍，在广告预算策划时必须预先对这种可能性有充分估量，使预算保持一定的弹性，使其具有应变能力。 企业外部环境可能阻碍广告预算的要紧因素有如下几种： 1．市场形势的变化； 2．市场竞争对手的情形； 3．广告媒体情形； 4．非媒体广告实施方式情形； 5．其他...
