项目管理质安工程师作业指引编制日期审核日期批准日期本流程责任人流程接口上接下接修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1 ．目的法律规范质量动作，清楚质量管理思路，使项目的工程质量符合相关法律规范、技术标准及达到合同、公司质量要求，持续提高工程品质，最终满足顾客的需求。2 ．适用范围2.1.项目管理质安工程师指：项目管理中心派驻项目的工程师，专责各在建项目的工程实体质量、安全文明施工、工程进度、材料送检的检查、汇报、支持工作。2.2.本作业指引适用于时代地产辖下各在建项目（自正式开工至竣工交付）。3.职责3.1.项目管理中心3.1.1. 检查项目的工程实体质量、安全文明施工、工程进度、材料送检。3.1.2. 编制检查周报，提出整改意见，并跟进整改结果。3.1.3. 提供工程质量的技术支持，包括：组织各部门工程质量管理的交底和培训；参加图纸会审，对建筑构造做法提出优化意见；参加工程项目重大质量问题的调查和处理；检查创新技术执行情况，讨论创新技术；编制工程质量案例库。3.2.城市公司项目部3.2.1. 组织工程实体质量自检，包括不限于：施工样板检查验收、停止点检查、分项工程实测实量等。3.4.2. 对检查周报提出的整改意见发出整改指令，组织并落实整改。3.4.3. 对质量整改复检后，提出质量整改反馈报告。4.作业流程5. 项目管理质安工程师检查内容说明5.1.施工样板检查验收5.1.1. 每道工序开始前，施工单位均需作出施工样板，统一操作要求，明确质量目标；5.1.2. 施工样板施工均由监理负责组织完成并召集相关部门验收；5.1.3. 施工样板包括：砌筑工程样板 ；门窗工程样板；抹灰工程样板；外墙贴砖样板；防水工程样板；水电预埋、地面砂浆、标识物、空调洞口；外窗防水样板；交楼标准样板房；木门安装样板；测量放线样板；二次构件样板等，包括但不限于上表内容，可根据项目实际情况增加。5.1.3. 施工样板验收后才能进行大面积施工。5.1.4. 相关表单及操作参见《施工样板管理指引（GC-03-002 ）》。5.2.工程停止点检查5.2.1. 停止点检查由施工单位负责申报，监理单位全数检查，项目部按比例抽检，项目管理质安工程师抽检5%，停止点检查须有质安工程师签字确认，无签字确认不能进入下一道工序。增加列表。质安工程师有权利对有怀疑的材料、工序的质量进行增加检查范围。5.2.2. 停止点检查包括：结构墙体隐蔽验收、防水层隐蔽验收；屋面隐蔽验收，防水隐蔽验收；淋水试验；沉箱防水防水隐蔽验收...
